Nous sommes un partenaire de la British Footwear Association (BFA) et nous avons été ravis de faire une apparition spéciale dans le tout premier podcast de l'organisme commercial il y a quelques semaines.
Le directeur général de BlueCherry, Tony Mather, a rejoint la responsable du développement commercial de BFA, Polly Lythall, pour discuter de tout ce qui concerne la durabilité – un sujet crucial pour l'industrie de la chaussure (et la mode en général) à aborder en 2024. Tony a soutenu qu'on ne peut pas avoir de stratégie de durabilité sans un système – et c'est bien sûr là que notre technologie peut aider les marques.
BlueCherry Enterprise Suite est une solution de gestion de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout qui répond aux besoins des organisations à forte croissance opérant dans les produits de consommation, le commerce de détail et l'habillement – y compris les entreprises de chaussures – et peut jouer un rôle dans l'organisation des données, ce qui est essentiel pour qu'une stratégie de durabilité fonctionne avec succès.
5 points clés à retenir du podcast
1. Il est temps de numériser : En parlant avec Polly, Tony a conseillé aux marques de chaussures de « vérifier vos processus, documenter vos processus, automatiser vos processus », en disant que BlueCherry est là pour aider si les entreprises en ont besoin. Fondamentalement, il s'agit de numériser vos processus sur une plateforme centrale, ce qui sera crucial pour les marques et les détaillants dans les années à venir, car ils seront de plus en plus contraints par la législation de rendre compte de nombreux aspects de la durabilité.
Avoir les données de base au même endroit – qu'il s'agisse d'informations sur l'approvisionnement, de détails sur la composition des matériaux ou d'informations sur les pratiques des fournisseurs – signifie que les détaillants et les marques peuvent être plus organisés à mesure que la législation évolue et se multiplie inévitablement au fil du temps, a soutenu Tony.
2. Répondre aux normes de durabilité nécessite un système : Avec les détaillants et les marques qui doivent désormais plus régulièrement sélectionner des matières premières conformes aux normes environnementales, un PLM peut être utilisé pour tenir à jour les informations sur les critères de durabilité. Cela aide les organisations à faire les choix les plus durables à l'avenir, selon Tony.
Pour les chaussures, en particulier, cela pourrait être des détails tels que le type de semelle d'un produit et d'où provient la garniture. Tony a déclaré que le suivi de ces éléments à travers un système – plutôt que de devoir parcourir plusieurs feuilles de calcul sur les ordinateurs individuels de différents collègues – est vital pour progresser en matière de durabilité dans le commerce du 21e siècle.
3. La simplification des échantillons : Utiliser un PLM peut aider les détaillants de mode et de chaussures à réduire les déchets liés aux échantillons.
Tony a noté que l'utilisation d'un système tel que BlueCherry’s PLM permet aux organisations de visualiser les produits, de communiquer avec les fournisseurs et de remplacer les prototypes physiques par des échantillons virtuels grâce à sa capacité à être lié sans effort aux derniers outils et technologies 3D.
Les entreprises de mode et de chaussures sont souvent des entités mondiales avec différents départements et bases de fournisseurs à travers le monde. Utiliser un système accessible pour discuter, présenter et ajuster les processus de développement de produits peut être un moyen rapide d'obtenir les designs corrects du premier coup et de réduire les déchets d'échantillonnage excédentaires dans la chaîne d'approvisionnement de la mode et des chaussures.
4. Démocratisation des données : Pour que les détaillants et les marques de mode et de chaussures réussissent, il est essentiel que plusieurs composants de la chaîne d'approvisionnement fassent leur travail de manière approfondie et efficace. Fournir un système accessible à chacun de ces niveaux de la chaîne d'approvisionnement est vital pour réduire le nombre d'erreurs précoces qui se produisent et peuvent causer de gros problèmes plus tard.
Le podcast a discuté de l'importance des informations provenant des équipes de conception alors qu'elles font avancer les produits, donc elles ont besoin d'une chance de documenter leur travail et de s'appuyer sur des informations à l'échelle de l'entreprise pour faire leur travail correctement. « Chacun peut ajouter sa part », a été le commentaire fait – l'ERP et le PLM ne sont pas seulement destinés à l'utilisation de la direction, tous les départements ont besoin de leur propre accès pour construire la transparence au sein d'une entreprise.
Toutes sortes d'avantages en découlent. Non seulement cela facilite la vie professionnelle des différents départements s'ils ont un système, mais la direction aura une vue plus claire de la productivité ou des problèmes techniques qui doivent être abordés.
5. Les marques de chaussures ont une vision mais pas de guide : Polly a suggéré qu'en ce qui concerne la stratégie de durabilité, « de nombreux membres ont des idées et une vision mais ne peuvent pas les mettre en ordre » – ce qui est un autre argument pour lequel la stratégie de durabilité a besoin d'un système.
Elle a soutenu que certains membres de la BFA ont « repoussé le problème » en ce qui concerne le développement et l'amélioration de la stratégie de durabilité parce que cela peut sembler « insurmontable ». Elle a ajouté que souvent, la tâche de diriger cet agenda est confiée à quelqu'un qui a déjà de multiples responsabilités dans plusieurs départements.
Mais comme l'a dit Tony, ils doivent juste commencer quelque part. « Des petits pas » peuvent mener à des progrès plus substantiels, a-t-il dit, mais tout commence par l'enregistrement des données de manière centralisée, afin que la mesure et le reporting puissent commencer – et cela est pertinent pour les petites entreprises jusqu'aux organisations de plusieurs milliards de livres.
Commencez maintenant était le message du podcast et obtenez une vue sur les documents gouvernementaux – qu'ils soient spécifiques à un pays ou régionaux, comme le flot de législations suggérées filtrant à travers divers départements de l'Union européenne – pour comprendre la direction à prendre.
Écoutez le podcast complet ICI
Sommet sur la durabilité de la BFA
Beaucoup des thèmes que nous avons abordés dans le podcast sont apparus lorsque des leaders du secteur de la chaussure se sont réunis au Sommet sur la durabilité de la BFA en avril. Des intervenants de marques renommées telles que Nike, Dr. Martens, River Island, Vivobarefoot et FAIRFAX & FAVOR, ont pris la parole à Birmingham pour partager leur travail et leur réflexion.
Le sommet a couvert des sujets vitaux tels que la conception durable et la sélection des matériaux, ainsi que l'adoption de l'analyse du cycle de vie et des considérations autour du cuir – qui est un matériau difficile en matière d'amélioration de la durabilité.
L'ambiance générale de la conférence était pleine d'espoir pour l'avenir, tandis qu'il y avait un optimisme que l'industrie de la chaussure est concentrée sur le traitement de certains sujets difficiles – et le fait de manière collaborative. Nous avons hâte d'entendre parler des progrès de l'industrie lors de la réunion de l'année prochaine, mais en attendant, il y a beaucoup de travail que les marques de chaussures peuvent faire pour mettre en place le bon système afin de commencer à prendre ces mesures positives en matière de durabilité.
Une nouvelle législation sur la durabilité vous concerne? Connectez-vous avec un membre de l'équipe BlueCherry en ligne dès aujourd'hui pour en savoir plus sur la façon dont le PLM et l'ERP peuvent aider à organiser vos données.
