Rapport
Les principaux changements de la chaîne d'approvisionnement de la mode décryptés : naviguer à travers les perturbations
63 %
des répondants pensent que l'IA est une priorité absolue
72 %
des répondants pensent que les projets d'IA sont prévus ou en cours
87 %
des répondants pensent que réduire les coûts/augmenter l'efficacité est une priorité absolue
Embarquez dans un voyage avec le 10e Rapport Annuel de BlueCherry, dévoilant les changements qui ont redéfini le paysage du commerce de détail, de la mode et de la chaîne d'approvisionnement
Année après année : 2024-2025
L'incertitude économique et politique a augmenté de 9 points de pourcentage d'une année sur l'autre en tant que problème sérieux, les tarifs étant la principale préoccupation citée dans les réponses ouvertes. D'ici 2025, 40 % des répondants considéraient cela comme un problème sérieux, contre 31 % en 2024.
L'analytique avancée et l'intelligence artificielle (IA) ont fait un bond dans l'esprit des répondants. L'insight basé sur les données est le nouveau standard d'or derrière le succès. En 2025, 72 % ont déclaré avoir des projets d'IA en cours ou prévus contre 49 % en 2024.
La planification de la demande de marchandises a grimpé sur les agendas des entreprises. Pourquoi ? En raison de la complexité accrue du mélange produit/canal de vente. Engagements de commande plus précoces pour atténuer les risques et flexibilité pour réagir aux tendances.
5 ans : 2021-2025
La pandémie de COVID-19 a eu un impact significatif sur les entreprises de 2020 à 2024, entraînant des investissements technologiques accélérés pour améliorer la visibilité de la chaîne d'approvisionnement et se conformer aux réglementations changeantes.
Les ventes en ligne ont explosé, 69 % des répondants identifiant les places de marché en ligne comme une opportunité de croissance en 2022, passant à 81 % d'ici 2025.
Le nearshoring et le reshoring devenus une priorité absolue en 2025, poussés par les menaces tarifaires et la demande d'exécution plus rapide, l'importance passant de 14 % en 2024 à 45 % en 2025.
La durabilité a gagné en importance, avec l'ESG devenant une priorité pour 51 % en 2020 et 61 % ayant des projets technologiques connexes d'ici 2025.
10 ans : 2016-2025
L'analytique a été une priorité tout au long de la décennie, avec 72 % des répondants ayant des projets d'analytique/IA en cours ou prévus d'ici 2025.
Les défis ont évolué des processus internes comme la production et la gestion des stocks vers des forces externes telles que la visibilité de la chaîne d'approvisionnement et les incertitudes économiques au cours des cinq dernières années.
La transformation numérique a entraîné des avancées en matière de collaboration, d'efficacité et de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Initialement axée sur la connectivité interne, elle vise désormais la visibilité des stocks en temps réel et l'automatisation des usines. L'investissement dans la transformation numérique est passé de 25 % en 2016 à 72 % d'ici 2023, avec un gain supplémentaire de 9 points de pourcentage dans l'amélioration des processus numériques entre 2024 et 2025.
Qu'est-ce qu'il y a à l'intérieur :
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L'IA et l'analytique avancée transforment l'industrie : Découvrez comment ces technologies révolutionnent la planification de la demande de marchandises et les processus de prise de décision.
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Le nearshoring redéfinit les stratégies de chaîne d'approvisionnement : Découvrez les facteurs derrière ce changement, y compris les préoccupations tarifaires, le besoin d'un traitement des commandes plus rapide et l'augmentation de la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
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La durabilité et les critères ESG sont désormais au cœur des opérations commerciales : Découvrez comment les entreprises intègrent les principes ESG dans leurs opérations, entraînant des changements dans l'approvisionnement, la production et la transparence à travers l'industrie.
Profil du client
Fabricant de vêtements de base pour hommes : se concentre sur la performance, la durabilité et un design intelligent, servant de grandes marques comme Walmart, Wrangler, TJ Maxx et Realtree.
Partenaire technologique : utilise BlueCherry pour l'ERP, le PLM et l'EDI afin de rationaliser les processus.
Résultats transformationnels : a réduit le stock d'entrepôt de 30 % et l'inventaire de détail de 50 % entre 2023 et 2024.
Focus futur : maintenir des niveaux d'inventaire sains, améliorer la planification des matières premières et explorer l'IA pour la croissance future.
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