Los principales cambios en la cadena de suministro de la moda descifrados: navegar por las interrupciones


Desde la reubicación cercana y la sostenibilidad hasta las ideas impulsadas por la IA, descubre estrategias probadas para navegar por los aranceles, construir resiliencia y aumentar la eficiencia. Perspectivas de los innovadores de la moda Grey Matter, Confexsa y La Vie en Rose.

Emprende un viaje con el 10º Informe Anual de BlueCherry, revelando los cambios que han transformado el panorama del retail, la moda y la cadena de suministro

Año tras año: 2024-2025

La incertidumbre económica y política aumentó 9 puntos porcentuales año tras año como un problema serio, siendo los aranceles la principal preocupación citada en las respuestas abiertas. Para 2025, el 40% de los encuestados lo consideraba un problema serio, frente al 31% en 2024. 

La analítica avanzada y la inteligencia artificial (IA) saltaron a la vista de los encuestados. La información basada en datos es el nuevo estándar de oro detrás del éxito. En 2025, el 72% declaró que tenía proyectos de IA en proceso o planificados, frente al 49% en 2024.

La planificación de la demanda de mercancías ascendió en las agendas corporativas. ¿Por qué? Por la creciente complejidad de la mezcla de canales de producto/venta. Compromisos de pedidos anticipados para mitigar riesgos y flexibilidad para reaccionar a las tendencias.

5 años: 2021-2025

La pandemia de COVID-19 impactó significativamente a las empresas de 2020 a 2024, lo que llevó a inversiones tecnológicas aceleradas para mejorar la visibilidad de la cadena de suministro y cumplir con las regulaciones cambiantes.

Las ventas de comercio electrónico se dispararon, con el 69% de los encuestados identificando los mercados en línea como una oportunidad de crecimiento en 2022, aumentando al 81% para 2025.

El nearshoring y el reshoring se convirtieron en una prioridad principal en 2025, impulsados por amenazas arancelarias y la demanda de un cumplimiento más rápido, con la importancia saltando del 14% en 2024 al 45% en 2025.

La sostenibilidad ganó prominencia, con ESG convirtiéndose en una prioridad para el 51% en 2020 y el 61% teniendo proyectos tecnológicos relacionados para 2025.

10 años: 2016-2025

La analítica ha sido una prioridad principal a lo largo de la década, con el 72% de los encuestados teniendo proyectos de analítica/IA en proceso o planificados para 2025.

Los desafíos se trasladaron de procesos internos como la producción y la gestión de inventarios a fuerzas externas como la visibilidad de la cadena de suministro y las incertidumbres económicas en los últimos cinco años.

La transformación digital ha impulsado avances en colaboración, eficiencia y visibilidad de la cadena de suministro. Inicialmente centrada en la conectividad interna, ahora busca visibilidad de inventario en tiempo real y automatización de fábricas. La inversión en transformación digital creció del 25% en 2016 al 72% en 2023, con un aumento adicional de 9 puntos porcentuales en la mejora de procesos digitales entre 2024 y 2025.

¿Qué hay dentro?

  • La IA y el análisis avanzado están transformando la industria: Aprende cómo estas tecnologías están revolucionando la planificación de la demanda de mercancías y los procesos de toma de decisiones.

  • El nearshoring está remodelando las estrategias de la cadena de suministro: Descubre los factores detrás de este cambio, incluyendo preocupaciones arancelarias, la necesidad de un cumplimiento de pedidos más rápido y una mayor resiliencia en la cadena de suministro.

  • La sostenibilidad y el ESG son ahora centrales en las operaciones comerciales: Aprende cómo las empresas están integrando los principios ESG en sus operaciones, impulsando cambios en la adquisición, producción y transparencia en toda la industria.

Perfil del cliente

Fabricante de básicos para hombres: se enfoca en el rendimiento, la sostenibilidad y el diseño inteligente, sirviendo a grandes marcas como Walmart, Wrangler, TJ Maxx y Realtree.

Socio tecnológico: utiliza BlueCherry para ERP, PLM y EDI para optimizar procesos.

Resultados transformacionales: redujo el stock en el almacén en un 30% y el inventario minorista en un 50% entre 2023 y 2024.

Enfoque futuro: mantener niveles de inventario saludables, mejorar la planificación de materias primas y explorar la IA para el crecimiento futuro.

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