Como una nueva empresa, Tommie Copper enfrentó problemas de infraestructura, visibilidad e informes que estaban obstaculizando su capacidad de crecimiento. La empresa necesitaba un sistema que apoyara su rápido crecimiento y expansión, proporcionara los recursos de infraestructura necesarios y optimizara los procesos comerciales.
Para abordar estos problemas, Tommie Copper seleccionó la solución BlueCherry® de CGS por beneficios que incluyen:
Mejora en la visibilidad de costos y colaboración financiera
Datos de productos y operaciones centralizados
Informes más simples y precisos en toda la empresa
Capacidad para reasignar el tiempo recién encontrado a otros proyectos
El equipo de CGS de gerentes de proyectos experimentados en el sitio supervisó la implementación, se alineó con el cliente durante las llamadas semanales, ayudó con la capacitación de usuarios y configuró los informes valiosos que Tommie Copper sabía que necesitaba para seguir creciendo. Tommie Copper basó la medición del éxito en la retroalimentación de los usuarios que informaron una experiencia de producto fácil de usar.
Para aprender más sobre cómo Tommie Copper utilizó la solución BlueCherry® de CGS para mejorar su negocio, descargue el estudio de caso.