Somos un socio de la Asociación Británica de Calzado (BFA) y nos complació hacer una aparición especial en el primer podcast del organismo comercial hace unas semanas.
El director general de BlueCherry, Tony Mather, se unió a la gerente de desarrollo empresarial de BFA, Polly Lythall, para discutir todo lo relacionado con la sostenibilidad, un tema crucial para la industria del calzado (y la moda en general) en el que involucrarse en 2024. Tony argumentó que no se puede tener una estrategia de sostenibilidad sin un sistema, y ahí es donde nuestra tecnología puede ayudar a las marcas.
BlueCherry Enterprise Suite es una solución de gestión de la cadena de suministro de extremo a extremo que apoya las necesidades de organizaciones de alto crecimiento que operan en productos de estilo de vida del consumidor, retail y confección, incluyendo negocios de calzado, y puede desempeñar un papel en la organización de datos, lo cual es esencial para que cualquier estrategia de sostenibilidad funcione con éxito.
5 conclusiones clave del podcast
1. Es hora de digitalizar: Hablando con Polly, Tony aconsejó a las marcas de calzado que “verifiquen su proceso, documenten su proceso, automaticen su proceso”, diciendo que BlueCherry está disponible para ayudar en este aspecto si las empresas lo requieren. Fundamentalmente, se trata de digitalizar sus procesos en una plataforma central, lo cual será crucial para las marcas y minoristas en los próximos años, ya que cada vez más se les exigirá informar sobre muchas áreas de sostenibilidad.
Tener los datos base en un solo lugar – ya sea información de abastecimiento, detalles de composición de materiales o información sobre las prácticas de los proveedores – significa que los minoristas y marcas pueden estar más organizados a medida que la legislación inevitablemente evoluciona y se multiplica con el tiempo, argumentó Tony.
2. Cumplir con los estándares de sostenibilidad requiere un sistema: Con los minoristas y marcas necesitando seleccionar más regularmente materias primas que cumplan con los estándares ambientales, se puede utilizar un PLM para mantener actualizada la información sobre los criterios de sostenibilidad. Esto ayuda a las organizaciones a tomar las decisiones más sostenibles en el futuro, según Tony.
Para el calzado, específicamente, esto podría ser detalles como qué tipo de suela tiene un producto y de dónde proviene el acabado. Tony dijo que rastrear estas cosas a través de un sistema – en lugar de tener que revisar múltiples hojas de cálculo en las computadoras individuales de diferentes colegas de trabajo – es vital para avanzar en la sostenibilidad en el comercio del siglo XXI.
3. La necesidad de simplificar el muestreo: Utilizar un PLM puede ayudar a los minoristas de moda y calzado a reducir el desperdicio de muestreo.
Tony señaló que usar un sistema como el PLM de BlueCherry permite a las organizaciones visualizar productos, comunicarse con proveedores y reemplazar prototipos físicos con muestras virtuales gracias a cómo puede vincularse sin problemas con las últimas herramientas y tecnologías 3D.
Las empresas de moda y calzado son a menudo entidades globales con diferentes departamentos y bases de proveedores en todo el mundo. Utilizar un sistema accesible para hablar, mostrar y ajustar los procesos de desarrollo de productos puede ser una forma rápida de conseguir que los diseños sean correctos desde el primer intento y reducir el desperdicio de muestreo en la cadena de suministro de moda y calzado.
4. Democratización de los datos: Para que los minoristas y marcas de moda y calzado tengan éxito, dependen de que múltiples componentes de la cadena de suministro hagan su trabajo de manera exhaustiva y eficiente. Proporcionar un sistema que sea accesible para cada uno de esos niveles de la cadena de suministro es vital para reducir el número de errores tempranos que ocurren y que pueden causar problemas importantes más adelante.
El podcast discutió cuán importante es la información que proviene de los equipos de diseño mientras traen productos, por lo que necesitan una oportunidad para documentar su trabajo y aprovechar la información de toda la empresa para hacer su trabajo correctamente. “Todos pueden aportar su parte”, fue el comentario realizado – el ERP y el PLM no son solo para el uso de la alta dirección, todos los departamentos necesitan su propio acceso para construir transparencia en un negocio.
Surgen todo tipo de beneficios. No solo facilita la vida laboral de diferentes departamentos si tienen un sistema, sino que la dirección tendrá una visión más clara de la productividad o de los problemas técnicos que necesitan ser abordados.
5. Las marcas de calzado tienen una visión pero no una guía: Polly sugirió que cuando se trata de estrategia de sostenibilidad, “muchos miembros tienen ideas y una visión pero no pueden ponerlo en orden” – lo que es otro argumento de por qué la estrategia de sostenibilidad necesita un sistema.
Ella argumentó que algunos miembros de la BFA han estado “posponiendo el asunto” en términos de comenzar a desarrollar y mejorar la estrategia de sostenibilidad porque puede parecer “insuperable”. Agregó que a menudo la tarea de liderar esta agenda se le asigna a alguien que ya tiene múltiples responsabilidades en varios departamentos.
Pero como dijo Tony, solo necesitan comenzar en algún lugar. “Pasos de bebé”, pueden llevar a un progreso más sustancial, dijo, pero todo comienza con registrar datos de manera centralizada, para que la medición y el informe puedan comenzar – y eso es relevante para pequeñas empresas hasta organizaciones de miles de millones de libras.
Comienza ahora fue el mensaje del podcast y obtén una visión sobre documentos gubernamentales – sean específicos de un país o regionales, como la serie de legislación sugerida que filtra a través de varios departamentos de la Unión Europea – para entender la dirección del viaje.
Escucha el podcast completo AQUÍ
Cumbre de Sostenibilidad de la BFA
Muchos de los temas que discutimos en el podcast surgieron cuando los líderes del sector del calzado se reunieron en la Cumbre de Sostenibilidad de la BFA en abril. Ponentes de marcas reconocidas como Nike, Dr. Martens, River Island, Vivobarefoot y FAIRFAX & FAVOR, subieron al escenario en Birmingham para compartir su trabajo y su pensamiento.
La cumbre cubrió temas vitales como el diseño en sostenibilidad y la selección de materiales, así como la adopción de análisis de ciclo de vida y consideraciones sobre el cuero – que es un material difícil cuando se trata de mejorar la sostenibilidad.
El ambiente general de la conferencia fue de esperanza para el futuro, mientras había positividad de que la industria del calzado está enfocada en abordar algunos temas difíciles – y hacerlo de manera colaborativa. Esperamos escuchar sobre el progreso de la industria en la reunión del próximo año, pero mientras tanto hay mucho trabajo que las marcas de calzado pueden hacer para implementar el sistema adecuado y comenzar a dar esos pasos positivos hacia la sostenibilidad.
¿Nueva legislación sobre sostenibilidad que te concierne?? Conéctate con uno de los miembros del equipo de BlueCherry hoy en línea para aprender cómo el PLM y el ERP pueden ayudar a organizar tus datos.
