En los mercados rápidos e impredecibles de hoy, la velocidad y agilidad de la cadena de suministro son ventajas competitivas. Esto es especialmente cierto en las industrias de la moda, confección, calzado, accesorios y bienes de estilo de vida. Numerosas variables pueden interrumpir su capacidad para abastecer, fabricar y entregar productos terminados a sus clientes finales. Esto incluye cosas como la escasez de mano de obra, tensiones geopolíticas, desastres naturales y restricciones comerciales. A medida que miramos hacia 2025 y la nueva administración de EE. UU., por ejemplo, muchas empresas están contemplando el impacto de los aranceles propuestos en sus cadenas de suministro.
El tiempo es dinero: aumenta la velocidad y agilidad de la cadena de suministro con la transformación digital.
Marzo 03, 2025
A medida que las marcas de moda enfrentan crecientes desafíos por interrupciones inesperadas, aumento de costos y cambios rápidos en la demanda del consumidor, la transformación digital ha surgido como una estrategia crítica para la agilidad y eficiencia de la cadena de suministro.
“El rendimiento de la cadena de suministro siempre será puesto a prueba. Siempre hay interrupciones inesperadas, incluidas las continuas dificultades geopolíticas, junto con oportunidades de crecimiento demasiado buenas para dejarlas pasar”, dice Paul Magel, presidente de la División de Soluciones de Aplicaciones en CGS en el nuevo eBook de BlueCherry®, La Cadena de Suministro Conectada. Su perspectiva captura una realidad clave: adaptarse rápidamente ya no es opcional.
En esta publicación, haremos un resumen de cómo embarcarse en la transformación digital de su cadena de suministro con consideraciones pragmáticas y pasos de acción.
¿Dónde podría la velocidad hacerte más exitoso? Como primer paso práctico, piensa en dónde podría beneficiarse la cadena de suministro de tu empresa de procesos y toma de decisiones más rápidos. Identificar estas áreas de ineficiencia o brechas en el flujo de datos puede desbloquear tu potencial no aprovechado, ayudándote a satisfacer la demanda con mayor precisión. También considera si hay silos dentro de tu cadena de suministro que, si se conectan, agilizarían la comunicación, reducirían retrasos y, en última instancia, fortalecerían tus decisiones comerciales.
Piensa en las consecuencias para tu negocio si tu velocidad de toma de decisiones y la capacidad de respuesta de tu cadena de suministro son demasiado lentas. Los resultados podrían ser graves, como perder plazos para lanzamientos de productos planificados, ineficiencias en la producción, incapacidad para cumplir con obligaciones contractuales y, lo peor de todo... disminuir la satisfacción del cliente.
Más allá de las palabras de moda... convierte la transformación digital en acción
La transformación digital ya no es solo una palabra de moda en la industria. Es una estrategia que puedes y debes implementar como parte clave de tu enfoque para la gestión de la cadena de suministro. Pero, ¿por dónde deberías empezar? Después de identificar dónde tu cadena de suministro debería ser más rápida y ágil, considera estos pasos clave para comenzar este trabajo vital:
Comienza evaluando tus opciones de software y soluciones empresariales para la gestión de la cadena de suministro. Enfócate en plataformas centralizadas basadas en la nube que puedan unificar toda tu operación, ofreciendo visibilidad de extremo a extremo, análisis en tiempo real y capacidades de integración sin problemas. Asegúrate de que la solución se alinee con el tamaño de tu negocio, los requisitos de la industria y las proyecciones de crecimiento, mientras proporciona medidas de seguridad y cumplimiento robustas. Busca características que cubran todos los aspectos de tu cadena de suministro, desde la adquisición hasta el cumplimiento del cliente. Al elegir una plataforma integral basada en la nube, agilizarás las operaciones, mejorarás la eficiencia y obtendrás una ventaja competitiva en el dinámico mercado actual. Prioriza soluciones que puedan adaptarse a tus necesidades en evolución y ofrecer escalabilidad a medida que tu negocio crece.
A continuación, crea un hilo digital sin fisuras. Mira tu cadena de suministro de manera holística, desde las materias primas y la adquisición hasta la entrega de productos terminados a tu cliente final. Piensa en cómo las plataformas que estás considerando permiten establecer una conexión de datos digitales continua y precisa a lo largo de tu cadena de suministro. Es crucial que los datos estén listos para mejorar tu colaboración en cada etapa de tu cadena de suministro, y también es cada vez más esencial empoderar la transparencia y la trazabilidad.
Democratiza los datos y, a su vez, aumenta la visibilidad y la eficiencia. Empodera tanto a los clientes como a los socios de la cadena de suministro al proporcionar mayor visibilidad e interacciones sin problemas a lo largo de tu cadena de suministro. Es importante que los datos, los informes y el análisis predictivo que una cadena de suministro completamente conectada y digitalmente empoderada pueden ayudar a los tomadores de decisiones en tu equipo ejecutivo a tomar decisiones informadas y decisivas que mejorarán tu resiliencia y competitividad.
Estudios de caso del mundo real: antes y después de la digitalización
Una cadena de suministro digitalmente conectada es una forma probada de ofrecer resultados reales y medibles, en comparación con enfoques heredados ineficientes. Veamos algunos ejemplos de los beneficios que puedes anticipar:
Antes: Los datos de estilo y orden de compra (PO) debían ser ingresados manualmente múltiples veces en diferentes departamentos y redes de proveedores, creando riesgo de errores y retrasos significativos
Después: Con una solución ERP-PLM centralizada basada en la nube, toda la información de estilo y PO es accesible de manera segura, agilizando la comunicación y minimizando errores.
Antes: El monitoreo de la eficiencia y el control de calidad a menudo dependía de métodos obsoletos como hojas de goma, pizarras y hojas de cálculo, ralentizando el progreso.
Después: La tecnología avanzada de Control de Piso de Producción utiliza tabletas inalámbricas para rastrear datos en tiempo real sobre el estado de los pedidos, la eficiencia de fabricación, el rendimiento del operador y las métricas de calidad.
Conectar y digitalizar tu cadena de suministro no es tan aterrador como podrías pensar
Al identificar cuellos de botella y adoptar soluciones digitales, tu negocio puede reducir costos laborales, ahorrar tiempo y garantizar operaciones más fluidas. Un enfoque digital primero también desbloquea información crítica de datos que antes eran inalcanzables, proporcionando una ventaja estratégica en un mercado competitivo.
En tu debida diligencia al evaluar socios de software para la cadena de suministro, asegúrate de considerar los servicios de apoyo que se ofrecen para hacer que tu implementación y uso continuo de la plataforma sean efectivos, eficientes y confiables. El mejor software del mundo no es la solución adecuada para ti si tu equipo no sabe cómo hacerlo funcionar para ellos. La experiencia en la industria puede ser invaluable en este ámbito. ¿Los proveedores que estás considerando conocen tu industria verticalmente y pueden aportar experiencia y especialización a los problemas únicos que enfrentas? ¡El ajuste correcto entre software y soporte lo es todo!
Los minoristas, marcas, fabricantes y proveedores con visión de futuro ya están cosechando los beneficios de una cadena de suministro conectada y digital. Están prediciendo la demanda del consumidor, respondiendo con agilidad y manteniéndose a la vanguardia.
Para explorar cómo transformar tu cadena de suministro para velocidad, flexibilidad y rentabilidad, DESCARGA nuestro nuevo eBook de BlueCherry®, La Cadena de Suministro Conectada: Rápida, Flexible, Rentable.