Las tendencias de aprovisionamiento de moda, la legislación más reciente y un enfoque en la ideología de las grandes marcas fueron evidentes en Source Fashion a principios de este mes; fue un evento que reunió a lo mejor de la moda minorista europea.
Celebrado del 14 al 16 de julio en London Olympia, los temas incluyeron el impacto de la inteligencia artificial, nuevas políticas, colaboración e integridad en la moda, mientras el sector de la moda se reunía para hablar sobre el abastecimiento responsable y el enfoque del comercio minorista hacia la sostenibilidad.
Según los organizadores del evento, miles de visitantes asistieron durante los tres días en el oeste de Londres, con asistentes que representaban a marcas y minoristas como Amazon, AX Paris, Boden, Clarks, Debenhams, French Connection, Hunter, Jaded, Lyle & Scott, Paul Smith, PepsiCo, Reiss, River Island, Sainsbury's y The Very Group.
En el escenario, ofreciendo las últimas perspectivas de la industria, estaban figuras como Nick Beighton, ex CEO de ASOS, y Jo Mourant, jefa de sostenibilidad y producto en Next. A continuación, hemos seleccionado algunos de los puntos clave de la conferencia.
“El propósito debe impulsar el beneficio”
El ex-CEO de ASOS, Nick Beighton, estaba en conversación con la activista de la moda Caryn Franklin, y dijo: “El liderazgo no es un derecho, es un privilegio, tienes que hacer algo con él.”
Al ser preguntado por Franklin sobre cómo educar a los accionistas para que dejen de lado la avaricia por el beneficio, respondió: “Soy un capitalista sin vergüenza, pero el capitalismo crea problemas y cuestiones. El capitalismo consciente en general obtiene mejores resultados.”
Agregó: “Lo reconcilio creando un propósito para una marca. El propósito debe impulsar el beneficio, no el beneficio impulsar el propósito. Podemos usar el capitalismo para cambiar la agenda y asegurar el futuro del negocio. Puede enriquecer y cambiar el ecosistema.”
Presionado sobre el tema del decrecimiento y la idea de que la sociedad necesita producir menos para avanzar verdaderamente en sostenibilidad, Beighton respondió: “No creo que debamos hacer menos, creo que debemos hacer mejor.”
“Hacer prendas de manera transparente donde sepas dónde se cultivan los materiales, conoces las condiciones de la fábrica. Imagina que la granja y la fábrica tuvieran paredes de vidrio: si pudieras ver todo lo que sucede allí, ¿seguirías queriendo esa prenda?”
Beighton continuó: “No hay ventaja competitiva en abusar del planeta. Necesitamos colaborar para encontrar mejores soluciones en todo, desde el embalaje hasta los plásticos.”
Y sobre el abastecimiento cercano, comentó: “El P&L funciona, la agilidad funciona, no hay nada más rápido que el abastecimiento en el Reino Unido. Es muy importante para el futuro de la moda fomentar más artesanía en el Reino Unido.”
¿Quién, qué, por qué?
Mourant discutió en detalle su viaje de abastecimiento responsable y el de Next, y destacó la legislación y la necesidad de datos precisos como desafíos que enfrenta la industria hoy en día, mientras hablaba sobre compartir las mejores prácticas y colaborar como oportunidades en este espacio.
Jack Stratten, jefe de tendencias en la consultoría minorista Insider Trends, advirtió a los delegados que “cuantos más marcas haya, menos lealtad habrá” – y urgió a los minoristas a “invertir en historias.”
Dijo: “Los clientes no solo quieren algo más barato.
“Lo barato no cuenta una historia. Hay una necesidad de algo más distintivo en un mar de uniformidad que los consumidores están luchando por navegar.”
Mike Coates, director asistente de la aplicación de la moda minorista en la Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido (CMA), un organismo de control empresarial, subrayó la importancia de que las marcas eviten el greenwashing – la CMA ha establecido un Código de Reclamaciones Verdes que permite a las organizaciones verificar si están exagerando las credenciales de sostenibilidad de un producto o gama en su marketing y mensajes más amplios.
“Las empresas tendrán que unirse y colaborar para lograr los cambios necesarios que deben hacer,” comentó.
“Es el santo grial poder mostrar al consumidor todo el viaje del producto.”
En otro lugar, Hayley Shore, directora de diseño en PepsiCo – sí, escuchaste bien, PepsiCo, el fabricante de bebidas – habló en el evento sobre el abastecimiento responsable en la moda.
Durante su sesión, mostró piezas de una nueva colección de moda de Pepsi que ha sido producida mayormente en el Reino Unido o Europa, con recortes y desechos que se reutilizarán en la próxima colección. Las prendas han llegado al mercado como parte de una estrategia para apoyar el rebranding de PepsiCo con mercancía de moda.
“Es importante preguntar ‘¿quién lo está haciendo, cuál es la huella, cuál es el ciclo de vida del producto, es adecuado para su propósito, por qué lo estamos haciendo, y nos estamos dando suficiente tiempo para crearlo de una mejor manera’,” explicó.
“También se trata de educar a nuestros socios para que inviertan más en el proceso de hacer las cosas mejor.”
Franklin y Tina Wetshi, directora creativa de la agencia de investigación Colechi, también mantuvieron una conversación en vivo en el escenario donde discutieron la importancia de pensar más profundamente sobre la relación de la moda con el mundo natural.
Wetshi dijo: “Entendemos el vínculo con la comida, que lo que comemos nos afecta, pero no es un tema abierto en la moda.
“La moda necesita operar dentro de la naturaleza, y necesitamos rehumanizarla.”
Qué espectáculo tan fascinante fue, con algunas grandes ideas.
Considerando los resultados convincentes del Retail Technology Show en abril, está claro que la industria de la moda europea está enfocada en mejorar y encontrar formas de mejora continua. Qué oportunidad para aquellos que actualmente trabajan en el sector para dar forma a una nueva dirección y ser una fuerza para el bien en los próximos años.
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