Para muchas marcas de moda, los sistemas ERP heredados están profundamente integrados en las operaciones diarias. Gestionan las finanzas, los pedidos y el inventario, pero luchan por mantenerse al día con las realidades actuales de la cadena de suministro: cambios rápidos en los estilos, redes de proveedores complejas, cumplimiento omnicanal y crecientes demandas de cumplimiento.
El problema no siempre es el ERP en sí. Son los flujos de trabajo rígidos y la falta de flexibilidad a su alrededor. Por eso, más empresas de ropa y calzado están eligiendo modernizar los flujos de trabajo sin un arriesgado proyecto de "desgarre y reemplazo" de ERP, añadiendo una capa de aplicación sin código diseñada para cadenas de suministro de moda.
Por qué reemplazar el ERP es complicado para las marcas de moda
Los reemplazos de ERP pueden ser costosos, disruptivos y lentos. Para las empresas de moda, también introducen riesgos potenciales únicos:
Pérdida de lógica de estilo, color, tamaño y empaques de proporción incorporada en los sistemas existentes
Disrupción de los calendarios estacionales y los horarios de producción
Alto impacto en la gestión del cambio en merchandising, abastecimiento y operaciones
Largos plazos de implementación que retrasan el ROI
Mientras tanto, los cuellos de botella operativos aún existen: aprobaciones manuales, coordinación de proveedores impulsada por hojas de cálculo, controles de calidad desconectados y visibilidad limitada de la producción en tiempo real.
Un enfoque más inteligente: extender, no reemplazar
BlueCherry Next es una plataforma de desarrollo de aplicaciones sin código construida específicamente para cadenas de suministro de moda. En lugar de reemplazar el ERP, permite a las marcas crear y desplegar nuevas aplicaciones de flujo de trabajo que se conectan directamente a los sistemas existentes, incluidos SAP, Microsoft Dynamics, Aptean y otros ERPs.
Este enfoque permite a los equipos resolver problemas comerciales inmediatos rápidamente.
Con BlueCherry Next, las marcas pueden construir rápidamente aplicaciones para:
Incorporación de proveedores y seguimiento de cumplimiento
Aprobaciones de muestras y colaboración en diseño
Gestión de excepciones de producción
Inspecciones de calidad y acciones correctivas
Anulaciones de asignación y ajustes de demanda
Captura de datos de ESG y pasaporte digital del producto
Estas aplicaciones se sitúan sobre los sistemas existentes y utilizan datos reales de producción, inventario y pedidos, creando un hilo digital conectado a lo largo de la cadena de suministro.
Por qué el no código es importante para las operaciones de moda
El desarrollo personalizado tradicional requiere retrasos en TI, largos plazos y altos costos. Las plataformas sin código eliminan esa fricción al permitir:
Que los usuarios comerciales configuren flujos de trabajo
Despliegue más rápido (semanas en lugar de meses)
Iteración rápida a medida que los procesos cambian por temporada
Menor costo total de propiedad
Para las marcas de moda que operan con calendarios ajustados, la capacidad de adaptar rápidamente los flujos de trabajo puede mejorar directamente la velocidad de comercialización, la protección del margen y el rendimiento del inventario.
Impacto real en los negocios sin interrupciones del ERP
Al modernizar los flujos de trabajo en lugar de reemplazar el ERP, las empresas de moda pueden lograr:
10-20% de reducción en los tiempos de ciclo de producción a través de aprobaciones automatizadas y alertas en tiempo real
15-25% de reducción en retrabajos y retrasos relacionados con la calidad
Mejor responsabilidad de los proveedores y menos sorpresas de producción de última hora
Adopción más rápida de conocimientos impulsados por IA a medida que los datos se vuelven conectados y estructurados
Igualmente importante, los equipos se mantienen productivos mientras la transformación ocurre en fases, no de una sola vez.
Construido para lo que viene en las cadenas de suministro de moda
BlueCherry Next no es solo un motor de flujo de trabajo. También es la base para operaciones futuras impulsadas por IA. A medida que las marcas digitalizan aprobaciones, inspecciones, ajustes de planificación y manejo de excepciones, crean los datos estructurados necesarios para análisis predictivos y acciones autónomas en la cadena de suministro.
Esto significa que las empresas de moda pueden comenzar a modernizarse hoy, sin esperar el próximo ciclo de ERP.