Líderes de larga data: Manteniéndose fieles a sus raíces — con actualizaciones regulares
Minnetonka. Este negocio dirigido por la cuarta generación aún vende sus icónicos mocasines como lo ha hecho desde 1946. Hoy en día, la línea de productos de Minnetonka incluye mocasines, pantuflas, botas, zapatillas, sandalias, sombreros y accesorios. Las nuevas colecciones presentan productos diseñados por nativos americanos.
Adidas. Con raíces en los años cuarenta, Adidas ha calzado a profesionales y aficionados del fútbol, hip-hop y los Juegos Olímpicos. Nuevas colaboraciones, como adidas by Stella McCartney, “difuminan las fronteras entre la alta moda y el alto rendimiento”.
Kenneth Cole Productions. La calidad y el sentido de propósito nunca pasan de moda para las marcas Kenneth Cole. Desde ser la primera en la moda en apoyar la concienciación sobre el SIDA hasta el compromiso actual con la salud mental, esta empresa renueva constantemente su conexión con causas importantes y consumidores.
Estrellas en ascenso: Ganando terreno — un paso a la vez
Hoka. Fundada hace un tiempo en Francia, Hoka ha cautivado rápidamente el mercado estadounidense, ganando tracción con atletas de élite y personas comunes cuyos pies duelen. Avanzando con su mantra “arraigado en el optimismo”, Hoka está “en una liga propia”, según un artículo de Men’s Health de 2023.
Reformation. Comenzó como una tienda vintage en Los Ángeles, Reformation estaba a la vanguardia ambientalmente con su misión de “pionero en prácticas sostenibles, enfocándose en las personas y el progreso en cada paso del camino”. Reformation está en auge, incluso mientras trabaja para frenar el calentamiento global.
Allbirds. Un favorito directo al consumidor, la marca Allbirds es otra construida sobre prácticas ecológicas. Su estatus de B-Corporation certificada muestra su compromiso con la sostenibilidad. Ahora la marca ha expandido su distribución a minoristas selectos, incluidos Nordstrom y Dick’s Sporting Goods.
Estos son solo algunos ejemplos de marcas de calzado creativas. Para ejecutar sus estrategias exitosas, todas han abrazado la transformación digital — combinando su perspicacia empresarial y experiencia con las mejores soluciones tecnológicas.
Construyendo participación de mercado y lealtad a la marca
Autenticidad de marca, compromiso con el consumidor y la comunidad. Los compradores son astutos ante el greenwashing y los mensajes de marketing engañosos. Quieren lo real; marcas que cumplan lo que prometen y ofrezcan una fuerte propuesta de valor con responsabilidad corporativa, precios competitivos, moda adecuada, comodidad, calidad y rendimiento. Esto requiere movimientos audaces. Minnetonka, por ejemplo, se sentó con líderes nativos americanos para una discusión franca sobre cómo reparar relaciones, reconociendo la apropiación de símbolos nativos, entre otras cosas. Ahora, trabajando proactivamente para corregir las cosas, la marca colabora con la asesora de reconciliación, artista nativa y activista comunitaria Adrienne Benjamin y otros artistas nativos. Minnetonka también invierte en múltiples causas nativas. Reconociendo el Día Mundial de la Salud Mental, Kenneth Cole lanzó la colección cápsula Happy Jack con Happy Jack’s World, un grupo dedicado a ayudar a niños que luchan con problemas de salud mental. Happy Jack fue nombrado en honor a Jack Nathan, un joven creativo que sufría de depresión y que falleció hace unos años a los 19 por una intoxicación accidental de fentanilo.
Comercio electrónico y experiencias de compra digitales. El calzado fue un ganador temprano en el comercio electrónico, con Zappos conquistando el mundo. Hoy en día, las ventas de calzado en línea siguen siendo fuertes, y se espera que alcancen los $93.6 mil millones en 2023. Nuevas experiencias digitales, como las redes sociales y las ventas en vivo, están aumentando las ganancias para los proveedores de botas, tacones altos, zapatos sin cordones y más. Nike, la mayor empresa de calzado del mundo, favorece a los socios minoristas que “conectan a los miembros digitalmente”, como lo está haciendo la marca misma.
¡Conecta tu ERP con todos los canales de comercio electrónico, desde Amazon hasta Zappos! El BlueCherry® B2C Connector integra sin problemas BlueCherry® ERP con las plataformas de comercio electrónico más populares, incluidos Amazon, Shopify, Magento y Big Commerce, además de las de muchos minoristas líderes. La integración es fácil de configurar y puede ser completamente automatizada, eliminando procesos manuales para recibir pedidos, actualizar productos e inventario, y proporcionar información de envío inmediata a tus clientes.
Eficiencia de concepto a consumidor. Llevar un zapato desde el diseño hasta la entrega puede ser un desafío abrumador. Para cada temporada, hay una diversa gama de estilos, materiales, tamaños, anchos y pasos de fabricación. Luego está el asunto de mantener el inventario adecuado y mover el stock correcto a los lugares correctos en el momento adecuado. Acelera tu ciclo de vida del producto con un sistema PLM de concepto a consumidor — aliviando el estrés para los planificadores de mercancías y los equipos de desarrollo y producción de productos.
¿Listo para aumentar la eficiencia de extremo a extremo de tu marca de calzado? BlueCherry® Next™ PLM es un software PLM de primera clase adaptado a las necesidades específicas de las marcas de calzado y accesorios. Esta solución PLM está lista para usar desde el primer momento, configurable a las prioridades y procesos comerciales de cada empresa. El conjunto de herramientas integral incluye gestión de información de productos (PIM), gestión de datos de productos (PDM), especificaciones/técnicas, lista de materiales (BOM), planificación de líneas integrada, diseño, desarrollo de productos, capacidades de abastecimiento y producción.
Complejidad de SKU simplificada. Lanzar nuevas colecciones estacionales mientras se refrescan y reabastecen los básicos no es un acto de malabarismo fácil, pero las marcas de calzado lo logran. Algunas han añadido opciones para que los compradores personalicen y personalicen los zapatos. Las empresas de calzado también están desarrollando estilos dirigidos a mercados locales y nichos de consumidores. Por ejemplo, el CEO de Nike, John Donahoe, fue citado en Footwear News sobre cómo “la narración localmente relevante” y “las presentaciones estacionales y guías de estilo curadas de pies a cabeza” han sido bien recibidas en China continental, tanto que Nike ve sus experiencias minoristas allí como las mejores en general.
BlueCherry® Omnichannel Merchandise Planning proporciona a las marcas de calzado poderosas herramientas de planificación de surtido. Toma esta capacidad de planificación y vincúlala a tu ERP-PLM integrado, y tendrás todo cubierto. Esta solución admite la planificación y pronóstico por clúster a nivel de estilo hasta el nivel de SKU. Los planes a nivel de tienda pueden ser alimentados por planes de clúster y ajustados fácilmente por cuenta de cliente para mejorar el pronóstico basado en las ventas reales hasta la fecha. Capacidades robustas y flexibles mejoran los resultados de los canales minoristas, mayoristas, de catálogo y de comercio electrónico. Gestiona planes individuales de forma independiente o fusiona todo en un solo plan multicanal, mejorando la venta rentable y reduciendo los desabastecimientos y las rebajas.
Decisiones de abastecimiento: equilibrando lo cercano y lo lejano. Gestionar la calidad constante, rastrear la producción y aumentar la eficiencia son las características de una sólida gestión de abastecimiento y cadena de suministro. Al igual que el resto de la industria minorista de la moda, las empresas de calzado están mirando opciones de producción más cercanas a los mercados de consumo. También quieren mantener una relación con proveedores que tengan mano de obra de bajo costo y un largo historial de cumplir con muchos pedidos de zapatos. Ya sea incorporando nuevos proveedores, abriendo fábricas en diferentes regiones o fortaleciendo asociaciones a largo plazo, la digitalización de la cadena de suministro ayuda.
BlueCherry® Shop Floor Control (SFC) proporciona una visión clara de la eficiencia en el piso de la fábrica, en cualquier parte del mundo. Integrado con ERP y PLM, SFC es una potente ventaja competitiva. Las capacidades combinadas de ERP, PLM y SFC de BlueCherry® equipan a las empresas de calzado para:
Optimizar los procesos de abastecimiento y producción
Obtener mayor visibilidad y control sobre las colecciones
Mejorar la colaboración en las operaciones de la cadena de suministro internas y globales
Capturar datos de rendimiento de fábrica en tiempo real
Analizar indicadores clave de rendimiento (KPI) para operadores, equipos y líneas de producción
Rastrear pedidos
Equilibrar líneas y monitorear el rendimiento
Controlar la calidad, detectando problemas temprano
Monitorear máquinas y mantenimiento
Sostenibilidad, Circularidad y Trazabilidad
Los consumidores están preocupados por las condiciones laborales y la sostenibilidad ambiental detrás de sus marcas de calzado favoritas. La economía circular, la responsabilidad social de las fábricas, el reciclaje/reutilización y la sostenibilidad están en la mente de los líderes del calzado. De hecho, en el séptimo Congreso Mundial del Calzado anual de este año en Estambul, las sesiones principales se centrarán en estos temas importantes.
Un ESG exitoso requiere una estrategia integral, no tácticas de parche. Minnetonka está entre las marcas de calzado que priorizan el ESG, ofreciendo una visión transparente de su cadena de suministro y progreso y objetivos de sostenibilidad. “Hemos implementado protocolos de trazabilidad, por lo que sabemos cuándo, dónde y de qué materiales se fabricó cada zapato, bota, sandalia y pantufla”, dijo la empresa en su informe de sostenibilidad 2022.
El experimentado equipo de consultoría de CGS BlueCherry® está listo para ayudar a tus empresas de calzado con los requisitos de ESG, colaborando en procesos y automatización en cada paso del camino:
Crear registros de proveedores para cada nivel
Recopilar y revisar evaluaciones y auditorías de terceros
Mantener registros de proveedores y actividades en una única plataforma tecnológica, junto con otros documentos comerciales, bibliotecas de materiales, BOM, órdenes de compra e información de proveedores
Conectar los puntos entre compradores y vendedores en tu cadena de suministro extendida
Cumplir con regulaciones y leyes locales, estadounidenses e internacionales.
¡Muchas oportunidades están en marcha! Contacta a CGS hoy para discutir las principales prioridades comerciales de tu empresa y cómo podemos ayudar a tu marca a alcanzar sus mayores objetivos.