Después de años de ser un objetivo ambicioso en gran medida ignorado por las empresas convencionales, la sostenibilidad en la fabricación de prendas ya no se limita a las marcas "verdes". Los minoristas de moda de todo el mundo sienten la presión de los desastres ambientales, la pandemia y los conflictos globales para trabajar hacia objetivos de medio ambiente, sociales y de gobernanza (ESG).
3 formas en que la tecnología SFC aborda los objetivos ESG
Octubre 16, 2024
El informe reciente de CGS, “Cómo construir mejores relaciones con los proveedores mientras se aumenta la eficiencia,” señala que el enfoque en ESG se está arraigando en las prácticas empresariales.
“[E] incluso las empresas más conscientes del margen están poniendo las preocupaciones sobre el costo por unidad en un plano más equitativo con factores como la fiabilidad, la resiliencia, la flexibilidad, la velocidad y los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG),” escriben los autores.
Sin embargo, estos problemas pueden parecer abrumadores, aunque la nueva tecnología de Control de Piso de Producción (SFC) ayuda a simplificar este admirable trabajo, haciéndolo más alcanzable.
La trazabilidad es la clave, según Kara Huang, analista de Calvert Research & Management.
“Se sabe que los datos granulares de la cadena de suministro son difíciles de acceder, especialmente en la industria de la confección, donde gran parte está almacenada en documentos físicos y hojas de cálculo desorganizadas,” Huang dijo a Morgan Stanley. “Esta tecnología también podría permitir a las marcas rastrear sus cadenas de suministro desde la materia prima hasta los productos terminados y monitorear a los proveedores para asegurar el cumplimiento.”
Tres objetivos ESG generales adoptados por muchas empresas de confección son: reducir residuos; mejorar los estándares laborales en sus proveedores; y asegurar que su liderazgo esté comprometido. Cada aspecto de ESG – ambiental, social y de gobernanza – puede ser habilitado por la tecnología SFC.
EL MEDIO AMBIENTE: REDUCCIÓN DE RESIDUOS
Los residuos no solo se generan por procesos de fabricación ineficientes, sino que también ocurren cuando los materiales o productos no pueden ser utilizados o vendidos, ya sea por sobrepedido o errores. Cuando los productos se desperdician, pueden terminar en vertederos o, en algunos casos, en el incinerador. Sin mencionar que afecta la rentabilidad.
La tecnología SFC puede ser fundamental para abordar estas preocupaciones, porque, como señala el informe de CGS, “no puedes gestionar lo que no puedes medir.”
La SFC puede hacer que la planificación de inventarios sea más flexible, eficiente y precisa. Como resultado, las empresas tienen una mejor comprensión de la capacidad de los proveedores, mientras que los proveedores pueden gestionar la producción y el inventario de acuerdo con las necesidades de los compradores.
Estos sistemas proporcionan visibilidad esencial al piso de producción, como señala Paul Magel, presidente de aplicaciones empresariales y externalización de tecnología en CGS, en un artículo de Sourcing Journal. En lugar de sobrecomprar, los proveedores y compradores pueden realizar compras con una visión clara y datos en mano.
“Se trata de monitorear tus síntomas antes de obtener la receta,” dijo Magel. “¿Tienes suficientes suministros? ¿Dónde están los contenedores de carga?”
Además, la tecnología SFC transformacional ayuda a optimizar las operaciones al prevenir errores cometidos en la fábrica. CGS proporciona a los trabajadores del piso de producción las herramientas para hacerlo bien a la primera, mejorando la calidad y reduciendo el desperdicio.
“Tenemos una integración total entre el piso de producción y PLM, así como ERP,” dijo Magel en el Informe PLM de WhichPLM/Interline 2022. “Los trabajadores del piso de producción pueden consultar las especificaciones de un artículo en el piso directamente desde PLM para obtener información detallada sobre la producción.”
En manos de marcas, proveedores y trabajadores del piso de producción, la tecnología SFC puede mejorar la eficiencia y reducir su impacto en el medio ambiente.
LO SOCIAL: TRABAJO
Cada vez más, las marcas son globales, por lo que los trabajadores de los que son responsables están dispersos por todo el mundo. Las herramientas SFC proporcionan la visibilidad que las empresas necesitan para garantizar que se cumplan los estándares laborales en sus fábricas y en las fábricas de sus proveedores, sin importar cuán lejos estén. Por ejemplo, sugiere el informe de CGS, las marcas pueden solicitar datos SFC de proveedores potenciales para asegurarse de que los trabajadores sean pagados de manera justa y para tener “ojos” digitales en el piso de producción, incluso desde el otro lado de los océanos.
Un estudio reciente de la Universidad de Leeds y el Instituto de Gestión de Goa, que analiza la gestión de riesgos de esclavitud moderna antes y después de Covid en India, encontró que las cancelaciones de pedidos a menudo resultaron en pérdidas de empleo y recortes salariales, y otras prácticas de pedido impredecibles también llevaron a subcontrataciones no autorizadas.
El software SFC proporciona un antídoto a estas prácticas poco éticas. Las marcas pueden comunicarse más fácilmente y construir relaciones con sus proveedores, asegurando que haya supervisión de las prácticas laborales.
Además, con la visión de la capacidad de un proveedor que ofrece el software SFC, las marcas pueden evitar sobrepedidos y tensar a sus socios.
Estas mejoras son beneficiosas para todas las partes, según Alex Balch, director de investigación en el Centro de Políticas y Evidencias sobre Esclavitud Moderna y Derechos Humanos, que financió la investigación en la Universidad de Leeds.
“La pandemia nos mostró que las cadenas de suministro más transparentes y resilientes son mejores para los negocios y mejores para los trabajadores,” dijo Balch.
La tecnología SFC es una herramienta importante para las marcas que desean adoptar la transparencia a la que se refiere Balch y que quieren asegurar buenas prácticas laborales a lo largo de la cadena de suministro.
LA GOBERNANZA: RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
El último pilar de ESG es la gobernanza. A medida que ESG pasa de ser un “lujo” a una necesidad para las marcas, las empresas necesitan liderazgo que invierta en las herramientas necesarias para cumplir con sus objetivos de responsabilidad ambiental y social.
Los clientes e inversores están prestando más atención a ESG, señaló Barclays en un artículo de análisis reciente.
“Hasta la fecha, el motor se ha centrado mucho en consideraciones ambientales, pero más recientemente ha comenzado a abarcar cada vez más los aspectos sociales y de gobernanza,” escribió la empresa.
La presión está aumentando, y las empresas deben encontrar formas de responder a las preocupaciones ESG que impregnan las demandas de los consumidores y las partes interesadas. La tecnología innovadora, como SFC, permite a los líderes hacer que sus sistemas sean más eficientes, mejorar las condiciones para los trabajadores y ser más transparentes sobre su progreso.
¿Quieres aprender más sobre cómo SFC puede apoyar tus objetivos ESG? Descarga el documento “Cómo construir mejores relaciones con los proveedores mientras se aumenta la eficiencia”.