ESG. Environnement. Social. Gouvernance. C'est une priorité accrue pour les commerçants, les marques et les consommateurs, sans oublier les fabricants, les grossistes et les fournisseurs, pour des raisons allant de la conformité au détail aux nouvelles réglementations en passant par les préoccupations concernant le réchauffement climatique et le commerce équitable.
Depuis leur création, de nombreuses entreprises de mode et de vente au détail exceptionnelles se sont tenues, ainsi que leurs fournisseurs, à des normes élevées en matière de conditions de travail et de gestion environnementale. Mais les exigences de conformité ESG d'aujourd'hui reflètent un examen plus approfondi des chaînes d'approvisionnement mondiales étendues et un niveau plus élevé pour prouver la conformité aux nouvelles lois et réglementations.
Voici notre guide complet sur la conformité ESG et comment vous pouvez vous assurer que vous opérez de la meilleure façon possible en tant que marque de mode.
Qu'est-ce que l'ESG ?
L'environnement, le social et la gouvernance (ESG) est un cadre utilisé pour évaluer les pratiques commerciales et la performance d'une organisation sur diverses questions de durabilité et d'éthique. Il fournit également un moyen de mesurer les risques et les opportunités commerciaux dans ces domaines.
Les réglementations ESG changent souvent, donc les fabricants de mode doivent savoir ce qu'ils doivent faire pour se conformer chaque année. Lorsqu'ils le font, il y a un potentiel de croissance.
Les initiatives ESG sont la deuxième opportunité de croissance et la priorité d'amélioration pour les entreprises de vêtements et de biens de consommation, selon notre rapport sur les tendances de la chaîne d'approvisionnement 2023.
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Pourquoi la conformité ESG est-elle une priorité urgente ?
Des détaillants majeurs tels que Walmart ont exigé que les fournisseurs fournissent une visibilité sur leurs chaînes d'approvisionnement étendues, des matières premières au produit fini. La loi sur la prévention du travail forcé des Ouïghours (UFLPA) fait de même. En vigueur depuis juin 2022 par les douanes et la protection des frontières des États-Unis, cette loi américaine exige des importateurs qu'ils se conforment à des règles strictes de traçabilité pour contrecarrer les risques de travail forcé au Xinjiang, la capitale du coton de la Chine. Les récits des Ouïghours du Xinjiang forcés dans des camps pour « rééducation » ont choqué le monde, y compris les États-Unis, qui ont leur propre histoire marquée par le travail des esclaves dans leurs champs de coton du Sud. L'UFLPA a bouleversé les chaînes d'approvisionnement de l'habillement et de la mode domestique en exigeant :
Bien que cette conformité aide à protéger les travailleurs, de nombreuses entreprises de vêtements peinent sous ce fardeau. Certaines ont embauché de nouveaux employés uniquement pour se conformer à l'ESG. D'autres ont ajouté des tâches ESG à des équipes déjà surchargées, collectant et rapportant des informations sur les sources à travers des mises à jour de tableurs fastidieuses. Elles tirent ce qu'elles peuvent de logiciels commerciaux plus anciens qui ne sont pas conçus pour les rigueurs du commerce de détail moderne, encore moins pour l'ESG. Souvent, les fournisseurs — et les fournisseurs des fournisseurs — supportent des coûts supplémentaires et des heures supplémentaires, essayant tous d'assurer :
Des usines sûres avec des salaires et des pratiques équitables
Le respect des exigences ESG des clients et des gouvernements
Que les marchandises passent les douanes américaines
Que les bons produits atteignent les consommateurs au bon moment
Mais il existe une solution. Le chemin le plus intelligent avec un meilleur retour sur investissement est une stratégie complète et une plateforme technologique incluant ERP, PLM et contrôle de l'atelier (SFC). Avec ces outils, les entreprises peuvent gérer non seulement la conformité ESG mais aussi renforcer les fondamentaux commerciaux, y compris :
CGS BlueCherry® peut être votre partenaire pour forger votre stratégie ESG et déterminer comment intégrer et aligner l'ESG avec d'autres priorités commerciales. Découvrez nos solutions dès aujourd'hui.
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Comment devenir conforme à l'ESG ?
Il y a plusieurs étapes à suivre pour devenir conforme à l'ESG. La première étape pour intégrer l'ESG dans les chaînes d'approvisionnement de la mode est la modélisation du réseau de fournisseurs.
Modélisation du réseau de fournisseurs
La modélisation du réseau de fournisseurs est une première étape importante vers la conformité ESG car elle fournit une visibilité sur les relations de la chaîne d'approvisionnement, aide à identifier les fournisseurs à haut risque et permet aux entreprises de surveiller et d'améliorer la performance en matière de durabilité à travers la chaîne de valeur. Comment modéliser votre chaîne d'approvisionnement ? Voici les étapes de base :
Créer des dossiers de fournisseurs pour chaque niveau en collectant des données primaires. Il s'agit d'informations que vous demandez et recevez des fournisseurs ou que vous recueillez par le biais d'équipes internes lors de visites d'usines ou de réunions.
Collecter et examiner les évaluations et audits de tiers concernant les conditions sociales, de sécurité et des droits de l'homme dans votre chaîne d'approvisionnement.
Maintenir tous les dossiers et activités des fournisseurs sur une seule plateforme, comme la même solution ERP et PLM où vous centralisez déjà les nomenclatures, les informations sur les fournisseurs et les bibliothèques de matériaux.
Reliez les points entre acheteurs et vendeurs dans vos niveaux de chaîne d'approvisionnement. Par exemple, identifiez les relations entre fournisseurs, comme quels moulins à tissu fournissent des matériaux aux mêmes usines de couture.
En plus de la modélisation du réseau de fournisseurs, vous avez également besoin de la cartographie de la chaîne d'approvisionnement.
Cartographie de la chaîne d'approvisionnement ESG
Pour passer les douanes et la protection des frontières des États-Unis (CBP), les importateurs font face à des exigences plus strictes en matière de documentation sur l'origine des produits. Dans certains cas, les entreprises doivent fournir des cartes de chaîne d'approvisionnement retraçant chaque entrée et processus, du champ au produit fini, en particulier pour les vêtements en coton et les modes domestiques provenant de Chine ou d'Asie du Sud-Est. D'autres pays et régions sont également sous surveillance.
Le CBP et son application de la loi sur la prévention du travail forcé des Ouïghours (UFLPA) ont des ramifications de grande portée. De plus, la transparence de la chaîne d'approvisionnement est rapidement devenue une priorité commerciale majeure en raison d'autres nouvelles lois, réglementations, exigences des détaillants et préoccupations des consommateurs concernant les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).
Heureusement, avec BlueCherry, nous donnons à votre entreprise les moyens de disposer de la documentation de chaîne de custody ESG ainsi que d'une visibilité sur de nombreux autres processus commerciaux critiques.
Défis de la cartographie de la chaîne d'approvisionnement
L'application de l'UFLPA par le CBP a mis non seulement l'habillement mais aussi les panneaux solaires, l'électronique, les pièces automobiles et d'autres expéditions de produits sous le microscope des douanes. Désormais, les composants qui peuvent inclure des batteries lithium-ion, des pneus et des matières premières majeures pour automobiles comme l'aluminium et l'acier sont de plus en plus sujets à des saisies à la frontière.
Les enjeux sont élevés. Des millions de dollars d'expéditions de vêtements ont été soumis à l'examen ou aux actions d'application du CBP. Pour l'électronique, les chiffres dépassent 1 milliard de dollars.
En vertu de l'UFLPA, tout produit ayant des liens possibles avec le Xinjiang peut être retenu par le CBP. Le CBP exige une cartographie détaillée de la chaîne d'approvisionnement et une documentation de chaîne de custody pour prouver qu'aucun travail forcé n'a été impliqué dans aucune entrée ou étape de la production d'un produit, de la récolte du coton à l'égrenage, le tissage, le tricotage, la teinture, l'impression, la finition, la couture, l'étiquetage ou l'emballage.
Solutions de cartographie de la chaîne d'approvisionnement
La cartographie de la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement au niveau de la commande d'achat (PO) et de l'article est désormais une capacité commerciale essentielle. Comment votre entreprise peut-elle efficacement contrôler la documentation de chaîne de custody et obtenir une plus grande visibilité sur tous vos processus commerciaux ?
Centre de contrôle des affaires : Implémentez une technologie d'entreprise de bout en bout telle que CGS BlueCherry®, avec ERP, PLM, contrôle de l'atelier et intelligence d'affaires, pour gérer l'ESG et les processus commerciaux de base.
Vérification des transactions : Assurez-vous que votre solution ERP prend en charge la correspondance à trois voies de tous les documents de transaction de produits.
Suivi des lots : Exploitez la technologie pour suivre et tracer les matériaux, les garnitures et les produits au fur et à mesure de leur transformation et de leur déplacement d'un fournisseur à l'autre.
Certificat de conformité, preuve d'admissibilité du CBP : Centralisez les informations sur les fournisseurs au sein de votre technologie commerciale de base et automatisez la publication de cette documentation importante.
Ces étapes soutiennent non seulement la conformité ESG mais aussi la numérisation de la chaîne d'approvisionnement pour :
Une gestion de la chaîne d'approvisionnement plus solide
Des transferts/communications d'informations sans faille
Une vitesse de mise sur le marché plus rapide
Une flexibilité et une agilité améliorées
Des prix compétitifs
Une plus grande efficacité
Une meilleure qualité
En savoir plus sur notre solution ERP et comment elle permet à votre marque de mode de rester conforme à l'ESG.
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Comment la durabilité environnementale s'intègre-t-elle dans la conformité ESG ?
La durabilité environnementale est une partie majeure de la conformité ESG, sans parler du fait que les consommateurs y prêtent beaucoup plus attention. Protéger l'environnement est une préoccupation pour les consommateurs, les détaillants, les entreprises de mode et de biens de consommation. Les catastrophes naturelles et les conditions météorologiques extrêmes sont plus fréquentes, et les gens prêtent une plus grande attention aux déchets de fabrication, à la recyclabilité, à la conservation des ressources naturelles et à la diversité écologique.
Votre entreprise est-elle prête à répondre aux exigences de durabilité des clients ? Vos opérations de chaîne d'approvisionnement seront-elles conformes aux lois environnementales qui pourraient entrer en vigueur cette année ? Dans deux ans ? Dans cinq ans ? Il est temps de construire une stratégie ESG globale.
Il n'y a pas de pénurie de nouveaux logiciels promettant de résoudre la documentation ESG et le reporting de conformité. Cependant, la plupart ne sont que des solutions temporaires. Rarement, ils fournissent des outils complets pour gérer à la fois les exigences sociales et environnementales, encore moins les priorités quotidiennes comme le développement de produits, la qualité et la gestion des commandes. Ils peuvent aider les expéditions à passer les douanes pour une saison, mais que se passe-t-il lorsque les lois ESG et votre chaîne d'approvisionnement changent ? La solution ne peut pas suivre.
Soyez assuré que vous n'avez pas besoin d'ajouter du personnel ou de réinventer la roue lorsque vous souhaitez ajouter des éléments environnementaux à l'ESG. En adoptant une solution de chaîne d'approvisionnement unique comme BlueCherry, vous pourrez :
Se conformer aux règles de traçabilité de la loi sur la prévention du travail forcé des Ouïghours (UFLPA) et à d'autres lois sociales/travail et exigences des détaillants
Gérer les indicateurs environnementaux liés à chaque processus et transfert de la chaîne d'approvisionnement
Renforcer, rationaliser, simplifier et accélérer les processus commerciaux de base, de la planification au point de vente et à la fin de vie du produit
Le défi d'être durable sur le plan environnemental
La durabilité environnementale est désormais une priorité pour les consommateurs, les marques, les fabricants et les gouvernements. De nombreuses entreprises font face à des obstacles importants pour répondre aux normes ESG à travers les chaînes d'approvisionnement mondiales. Bien que la visibilité et les relations avec les fournisseurs de niveau 1 soient solides, les fournisseurs en amont — tels que les producteurs de fibres, les teintureries, les moulins et les sous-traitants — restent souvent opaques. Collecter des données fiables est chronophage, nécessite beaucoup de main-d'œuvre et est sujet à des erreurs, les équipes s'appuyant sur des méthodes manuelles comme les e-mails, la documentation incohérente ou les tableurs.
Pour compliquer les choses, les attentes en matière d'ESG ne sont pas standardisées entre les détaillants, les marques ou les gouvernements, rendant la conformité incohérente et difficile à appliquer. L'incapacité à gérer ces défis peut entraîner des retards d'expédition, des pénalités ou une perte de confiance des clients.
Les solutions pour la durabilité environnementale et la conformité ESG
Les entreprises peuvent intégrer la durabilité environnementale directement dans leurs processus commerciaux de base grâce à des plateformes de gestion des données centralisées et de bout en bout. Les stratégies clés incluent :
Gestion centralisée des données ESG : Consolidez les informations sur les fournisseurs, la traçabilité et le reporting pour simplifier la conformité.
Surveillance habilitée par la technologie : Utilisez des plateformes ERP/PLM/SFC pour automatiser la collecte de données et garantir un suivi précis et évolutif.
Stratégie ESG pragmatique : Développez des politiques et des processus qui s'alignent sur les besoins de conformité immédiats tout en préparant les futures réglementations comme le CBAM de l'UE.
Avec ces solutions, vous pouvez répondre ou dépasser les normes de conformité environnementale et de travail et renforcer l'efficacité opérationnelle, les expéditions à temps et la qualité. Vous pouvez également améliorer la compétitivité de votre marque en intégrant la durabilité dans les processus commerciaux de base.
Étapes clés pour devenir conforme à l'ESG
Pour construire votre marque de mode en tant que marque conforme à l'ESG, vous devez :
Concevoir pour la durabilité. Une grande partie de l'impact écologique des vêtements est liée aux activités en amont telles que la production de fibres, la teinture et la finition. C'est pourquoi il est si important de spécifier des matériaux et des processus de production durables. Dans de nombreuses industries, la chaîne d'approvisionnement représente plus de 80 % de l'impact environnemental. La teinture et la finition des textiles représentent plus de 25 % de l'impact environnemental, contre 5 % pour l'assemblage.
Déterminer l'impact environnemental. Évaluez chaque étape de transformation, y compris le transport entre les fournisseurs. Créez un jumeau numérique de votre réseau de chaîne d'approvisionnement. Cela donne à votre entreprise une visibilité sur qui vend à qui et qui travaille avec différents fournisseurs à travers les niveaux.
Calculer l'évaluation du cycle de vie (ACV). Pour chaque produit, vous pouvez concevoir une ACV pour déterminer l'impact écologique de l'article, apporter des modifications lorsque cela est possible pour améliorer la durabilité ou compenser les impacts et planifier une élimination, un recyclage ou une réutilisation responsables à la fin de sa vie. Des partenaires comme BlueCherry peuvent aider à capturer et gérer les données pertinentes.
Publier des indicateurs sociaux et environnementaux : Il est important de publiciser et d'amplifier vos efforts ESG à travers des rapports, des mises en avant sur le site web, les réseaux sociaux et le marketing, en veillant à éviter le greenwashing, qui impacte la confiance et l'authenticité. L'objectif ultime est de publier des informations ESG au niveau des articles pour les consommateurs, qui peuvent être partagées via des codes QR et des Passeports numériques de produits (DPP), qui peuvent être intégrés dans les étiquettes de produits.
Choisissez BlueCherry pour vous aider avec la conformité ESG
Collaborer avec un fournisseur de technologie comme BlueCherry permet à votre entreprise d'adopter une approche stratégique et à long terme de l'ESG tout en naviguant dans le paysage complexe et en constante évolution des chaînes d'approvisionnement mondiales. En tirant parti de solutions intégrées et d'analyses basées sur les données, les entreprises peuvent améliorer la transparence, renforcer la conformité et intégrer la durabilité dans les processus commerciaux de base - tout en améliorant l'efficacité et la compétitivité.
Pour une perspective plus approfondie sur la façon dont la transparence de la chaîne d'approvisionnement façonne l'avenir de la mode et stimule les priorités ESG, consultez l'article du vice-président de CGS, Mark Burstein, sur Forbes : La transparence de la chaîne d'approvisionnement de la mode prend le devant de la scène. C'est une lecture essentielle pour les dirigeants cherchant à transformer les défis de durabilité en opportunités de croissance et de résilience.
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