Les tendances d'approvisionnement en mode, la législation la plus récente et un accent sur l'idéologie des grandes marques étaient évidents lors de Source Fashion plus tôt ce mois-ci - c'était un événement qui a rassemblé les grands noms du commerce de détail de mode européen.
Tenue du 14 au 16 juillet à London Olympia, les sujets abordés comprenaient l'impact de l'intelligence artificielle, les nouvelles politiques, la collaboration et l'intégrité de la mode alors que le secteur de la mode se réunissait pour discuter de l'approvisionnement responsable et de l'approche du commerce de détail en matière de durabilité.
Selon les organisateurs du salon, des milliers de visiteurs ont assisté aux trois jours à l'ouest de Londres – avec des participants représentant des marques et des détaillants tels qu'Amazon, AX Paris, Boden, Clarks, Debenhams, French Connection, Hunter, Jaded, Lyle & Scott, Paul Smith, PepsiCo, Reiss, River Island, Sainsbury's et The Very Group.
Sur scène, offrant les dernières perspectives de l'industrie, se trouvaient des personnalités comme Nick Beighton, ancien PDG de ASOS, et Jo Mourant, responsable de la durabilité et des produits chez Next. Ci-dessous, nous avons sélectionné quelques-uns des points clés abordés lors de la conférence.
« Le but devrait guider le profit »
L'ancien PDG d'ASOS, Nick Beighton, était en conversation avec l'activiste de la mode Caryn Franklin, et il a déclaré : « Le leadership n'est pas un droit, c'est un privilège, vous devez en faire quelque chose. »
Interrogé par Franklin sur la manière d'éduquer les actionnaires pour les éloigner de la cupidité du profit, il a répondu : « Je suis un capitaliste sans honte, mais le capitalisme crée des problèmes et des enjeux. Le capitalisme conscient, dans l'ensemble, obtient de meilleurs résultats. »
Il a ajouté : « Je le réconcilie avec la création d'un but pour une marque. Le but devrait guider le profit, et non l'inverse. Nous pouvons utiliser le capitalisme pour changer l'agenda et préparer l'avenir des entreprises. Cela peut enrichir et changer l'écosystème. »
Pressé sur le sujet de la décroissance et l'idée que la société doit produire moins pour faire de réels progrès en matière de durabilité, Beighton a répondu : « Je ne pense pas que nous devrions produire moins, je pense que nous devrions produire mieux. »
« Fabriquez des vêtements de manière transparente où vous savez où les matériaux sont cultivés, vous connaissez les conditions de l'usine. Imaginez que la ferme et l'usine aient des murs en verre – si vous pouviez voir tout ce qui s'y passe, voudriez-vous toujours ce vêtement ? »
Beighton a poursuivi : « Il n'y a aucun avantage concurrentiel à abuser de la planète. Nous devons collaborer pour de meilleures solutions sur tout, de l'emballage aux plastiques. »
Et sur l'approvisionnement de proximité, il a commenté : « Le compte de résultat fonctionne, l'agilité fonctionne, il n'y a rien de plus rapide que l'approvisionnement au Royaume-Uni. C'est très important pour l'avenir de la mode d'encourager plus d'artisanat au Royaume-Uni. »
Qui, quoi, pourquoi ?
Mourant a discuté en détail de son parcours d'approvisionnement responsable et de celui de Next, et a souligné la législation et le besoin de données précises comme des défis auxquels l'industrie est confrontée aujourd'hui tout en mettant en avant le partage des meilleures pratiques et la collaboration comme des opportunités dans ce domaine.
Jack Stratten, responsable des tendances chez le cabinet de conseil en retail Insider Trends, a averti les délégués « plus il y a de marques, moins il y a de fidélité » – et a exhorté les détaillants à « investir dans des histoires ».
Il a déclaré : « Les clients ne veulent pas seulement moins cher. »
« Le bon marché ne raconte pas d'histoire. Il y a un besoin de quelque chose de plus distinct dans une mer d'uniformité que les consommateurs ont du mal à naviguer. »
Mike Coates, directeur adjoint de l'application de la vente au détail de mode à l'Autorité britannique de la concurrence et des marchés (CMA), un organisme de surveillance des entreprises, a souligné l'importance pour les marques d'éviter le greenwashing – la CMA a établi un Code des revendications écologiques qui permet aux organisations de vérifier si elles exagèrent les références de durabilité d'un produit ou d'une gamme dans leur marketing et leur communication plus large.
« Les entreprises vont devoir se rassembler et collaborer pour réaliser les changements nécessaires », a-t-il remarqué.
« C'est le Saint Graal de pouvoir montrer au consommateur l'ensemble du parcours d'un produit. »
Ailleurs, Hayley Shore, directrice de la création chez PepsiCo – oui, vous avez bien entendu, PepsiCo, le fabricant de boissons – a parlé lors de l'événement de l'approvisionnement responsable dans la mode.
Lors de sa session, elle a présenté des pièces d'une nouvelle collection de mode Pepsi qui a principalement été produite au Royaume-Uni ou en Europe, avec des chutes et des déchets qui seront réutilisés dans la prochaine collection. Les vêtements ont été mis sur le marché dans le cadre d'une stratégie visant à soutenir le rebranding de PepsiCo avec des produits de mode.
« Il est important de se demander 'qui le fabrique, quelle est l'empreinte, quel est le cycle de vie du produit, est-il adapté à son but, pourquoi le fabriquons-nous, et nous donnons-nous suffisamment de temps pour le créer de manière meilleure' », a-t-elle expliqué.
« Il s'agit aussi d'éduquer nos partenaires à investir davantage dans le processus d'amélioration des choses. »
Franklin et Tina Wetshi, directrice créative de l'agence de recherche Colechi, ont également eu une conversation en direct sur scène où elles ont discuté de l'importance de réfléchir plus profondément à la relation de la mode avec le monde naturel.
Wetshi a déclaré : « Nous comprenons le lien avec la nourriture, que ce que nous mangeons nous affecte, mais ce n'est pas un sujet ouvert dans la mode. »
« La mode doit fonctionner au sein de la nature, et nous devons la réhumaniser. »
Quel spectacle fascinant c'était, avec de grandes idées.
Considérant les résultats convaincants du Retail Technology Show en avril, il est clair que l'industrie de la mode européenne est concentrée sur son amélioration et la recherche de moyens pour une amélioration continue. Quelle opportunité pour ceux qui travaillent actuellement dans le secteur de façonner une nouvelle direction et d'être une force pour le bien dans les années à venir.
En effet, il y a toujours plus à faire – et nous, chez BlueCherry, sommes là pour aider toute marque de mode, d'habillement, de chaussures ou d'accessoires à améliorer ses systèmes, à établir de meilleures relations avec les fournisseurs et à transformer ses stratégies actuelles avec les dernières technologies alors qu'elle s'engage dans ses parcours.
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