Que vous entrepreniez un changement radical, un changement progressif ou les deux, il existe de nombreuses façons d'utiliser la technologie et les données tout au long de votre cycle de vie produit pour travailler de manière plus intelligente et plus durable et, par conséquent, souvent de manière plus efficace également. Voici un aperçu des voies pour construire votre proposition de valeur en matière de durabilité dans quatre aspects du cycle de vie du produit.
#1 VENTES, MARKETING ET COMMERCIALISATION
Basez vos affirmations en matière de durabilité sur des preuves. Méfiez-vous du « greenwashing », que Wikipédia définit comme « une forme de marketing trompeur dans laquelle le PR vert et le marketing vert sont utilisés de manière trompeuse pour persuader le public que les produits, les objectifs et les politiques d'une organisation sont respectueux de l'environnement. »
« La prévalence du greenwashing et des éco-credentials trompeurs est en hausse, ce qui peut rendre les achats durables assez difficiles », a déclaré Global Fashion Agenda. Dans son « Guide des Consommateurs Conscients », l'organisation encourage les consommateurs à rechercher les politiques des marques, y compris l'utilisation d'applications et de sites Web, tels que Good on You et Renoon.
« Aujourd'hui, il y a une forte demande pour que les entreprises prouvent leurs credentials écologiques », a déclaré Vend HQ. « Coller le mot ‘durable’ sur votre marque ne suffira pas... Plus vous pouvez être complet avec vos preuves à l'appui, mieux c'est. »
Pour construire des preuves fiables, chargez des équipes multidisciplinaires de définir des bases, de collecter des données et de documenter les améliorations. Recherchez également des certifications auprès de tiers respectés dont la spécialisation s'aligne avec vos objectifs de durabilité. Voici des certifications que Renoon considère lors de l'évaluation de la durabilité dans la mode : Global Organic Textile Standards, Oeko-Tex Standard 100, Cradle to Cradle, Global Recycle Standard, Bluesign, Certified B Corporation, FSC et BSCI.
Mettez en avant vos points de vente en matière de durabilité. L'étiquetage des produits, les sites Web, les réseaux sociaux, les présentations en magasin et la publicité sont autant de moyens d'amplifier votre message. En plus de mettre en avant des matériaux durables et des pratiques de fabrication, ne négligez pas l'occasion de communiquer des instructions d'entretien écologiques et des conseils de fin de cycle de vie aux consommateurs. H&M a relevé le défi des vêtements en fin de vie avec son programme de collecte de vêtements.
Hanesbrands est classé n° 34 dans le classement de Barron des 100 entreprises les plus durables. Sur son site Web sur la durabilité, Hanes partage des progrès convaincants, notamment l'obtention de 48 % de l'énergie totale à partir de ressources renouvelables et la contribution à des opérations chirurgicales qui changent la vie de plus de 1 000 enfants dans le monde. Il décrit son investissement dans des installations de traitement des eaux usées en République dominicaine et au Salvador capables de traiter plus de 2 millions de gallons d'effluents par jour.
Tirez parti des technologies 3D. Des solutions telles que 3DLOOK permettent aux marques et aux détaillants d'offrir des recommandations de taille et de style personnalisées, ce qui peut aider à réduire les retours. « Jeter les retours est une pratique courante chez les marques : environ 5 milliards de livres de déchets sont générés chaque année par les retours », a déclaré Global Fashion Agenda, citant des recherches de BBC Earth. « Lors de l'achat de nouveaux articles, il est impératif de garantir la bonne taille pour éviter le besoin de retours. »
La 3D détient également un potentiel puissant pour aider les marques à commercialiser et vendre des produits sans réellement fabriquer d'échantillons ou de produits physiques, réduisant ainsi la consommation de ressources associée. Browzwear et d'autres fournisseurs de solutions 3D offrent des fonctionnalités pour générer des rendus 3D de produits ou de prototypes, qui peuvent être utilisés dans des présentations de ligne de marchandises, du commerce électronique B2B ou B2C.
Recherchez des plateformes de vente axées sur la durabilité. Il existe des opportunités d'aligner son entreprise avec des détaillants et des plateformes en ligne s'adressant à des marques durables. Par exemple, le groupe Urban héberge Nuuly, qui promeut la location de vêtements et propose des marques indépendantes engagées en faveur de la durabilité et des styles en petites séries provenant d'organisations à but non lucratif. « L'écosystème de mode de Nuuly réduit le gaspillage des achats uniques et offre une nouvelle vie aux articles de seconde main », indique l'entreprise sur son site Web.
#2 CONCEPTION ET DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS
Concevez pour la durabilité. Une grande partie de l'impact écologique des vêtements est liée aux activités en amont, telles que la production de fibres, la teinture et la finition. C'est pourquoi il est si important de spécifier des matériaux durables et des processus de production. « Dans de nombreuses industries, la chaîne d'approvisionnement représente plus de 80 % de l'impact environnemental », a déclaré Ecochain dans son « Guide complet de l'évaluation du cycle de vie ». Dans son évaluation de l'impact écologique des vêtements, Ecochain a déclaré que la teinture et la finition des textiles représentent plus de 25 % de l'impact environnemental, contre 5 % pour l'assemblage.
En plus de considérer la durabilité des nouveaux matériaux et des processus de fabrication, les décideurs lors de la conception des produits peuvent également concevoir pour la circularité. Cela inclut la recherche de moyens d'incorporer des matériaux de récupération ou recyclés dans de nouveaux styles. Hanesbrands est optimiste quant à l'économie circulaire sans déchets. « Nous voyons cela comme une énorme opportunité environnementale et commerciale », a déclaré l'entreprise. « Nous explorons activement des moyens d'implémenter des approches circulaires au cœur de notre propre production de vêtements. Nous avons lancé l'utilisation de pratiques d'économie circulaire en nous associant à des filatures pour fabriquer du coton récupéré et recyclé. Nous prenons des fibres de coton qui auraient été jetées dans le cadre du processus de fabrication et les re-filons en fil qui peut être utilisé pour fabriquer des chaussettes et des produits similaires. »
Numérisez les activités de conception et de développement de produits. L'échantillonnage 3D et PLM réduisent le temps, l'énergie et les matériaux gaspillés en maintenant les produits au format numérique plus longtemps tout au long du processus d'itération créative. Ces technologies peuvent également aider les marques à respecter les délais, avec une visibilité plus claire des flux de travail. Cela réduit le risque de goulets d'étranglement et de retards dans les processus en amont, ce qui peut à son tour mettre la pression sur les usines pour compenser le temps perdu. Une telle pression augmente les risques de pratiques de travail non conformes, telles que le recours à des sous-traitants non vérifiés ou à des travailleurs à domicile sous-payés, pour accélérer les commandes et respecter les délais de livraison des marques.
Exploitez la conception assistée par IA et la gestion des stocks. Lorsque des scientifiques des données, des designers et des professionnels de la chaîne d'approvisionnement collaborent pour comprendre les tendances de la demande, ils améliorent les chances que les styles se vendent. Cela réduit la consommation de ressources sur des styles qui ne se vendent jamais. StitchFix, par exemple, relie les points entre l'IA et la durabilité. « Nous avons raisonné que si nous pouvions prédire quels articles fonctionneraient bien et avec qui, nous pourrions grandement améliorer nos investissements en marchandises. En même temps, ces prédictions pourraient nous aider à être plus durables : la fabrication de vêtements est gourmande en ressources, et un achat basé sur des données peut nous aider à éviter le gaspillage dans le processus de fabrication, tant en interne qu'en externe », a déclaré StitchFix dans son article de blog Curation d'inventaire assistée par algorithme. « Pour répondre à ces besoins, nous avons construit un nouveau système de recommandation de marchandises, capable de prédire avec précision la performance des marchandises à travers les segments de clients. »
#3 SOURCING, APPROVISIONNEMENT ET PRODUCTION
Priorisez la durabilité dans les usines. Que ce soit en achetant ou en fabriquant, la durabilité devrait être une priorité pour tous les partenaires commerciaux. Soixante-dix pour cent des vêtements de Hanesbrands sont fabriqués dans ses propres usines, ce qui donne à la marque une vue plus claire que la plupart des entreprises de mode américaines sur sa base de production. Les certifications des usines et des matériaux peuvent aider les marques à valider la durabilité et la responsabilité sociale de leurs partenaires d'usine.
Par exemple, Star Garment Group, un fabricant de vêtements sri-lankais de premier plan, est certifié CarbonNeutral® par The Sustainable Future Group (SFG), l'organisme de vérification et de certification du Sri Lanka. SFG est accrédité par l'International Accreditation Forum pour délivrer la certification ISO 14064, une norme mondiale pour quantifier et rapporter les émissions de gaz à effet de serre.
Les gouvernements de plusieurs grandes nations productrices de vêtements, y compris la Chine, le Bangladesh et l'Inde, travaillent à aider leurs industries textiles et vestimentaires à moderniser leurs opérations et à devenir plus durables. Le Bangladesh a réalisé des progrès significatifs en matière de RSE et de durabilité à la suite de l'incendie mortel d'une usine de vêtements en 2012 et de l'effondrement d'un bâtiment en 2013. Le pays compte plus de 150 usines certifiées selon le système de notation des bâtiments verts Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) et 500 en cours de certification LEED. Le Bangladesh a également lancé le Partenariat pour la Mode Circulaire pour promouvoir le recyclage des déchets textiles. Il vaut la peine de payer plus pour faire affaire avec des usines qui investissent dans la protection de leurs travailleurs et de l'environnement. La réputation de votre marque et de votre entreprise en vaut la peine, et c'est la bonne chose à faire.
Recherchez la visibilité et la transparence de la chaîne d'approvisionnement. La technologie de contrôle de l'atelier (SFC) joue un rôle clé dans le soutien de cet objectif. La SFC donne aux opérateurs une plus grande visibilité et un meilleur contrôle de leurs gains. En automatisant les méthodes de collecte de données manuelles sur le terrain, la SFC soutient des programmes de rémunération incitative plus cohérents et équitables. Des rapports détaillés sur la paie incitative peuvent être générés pour assurer la transparence des pratiques de rémunération.
De plus, pour les fabricants et les acheteurs, la technologie SFC automatise les calculs en coulisses de la capacité et du débit. La numérisation des usines facilite la visualisation de la quantité de travail nécessaire pour une commande. Si quelque chose ne correspond pas, cela pourrait révéler des sous-traitances non autorisées ou des pratiques de travail non conformes. La SFC rend plus difficile pour les parties de fermer les yeux ou de dissimuler les risques et les problèmes.
La SFC aide également à exposer les problèmes de production tôt, permettant aux usines de prévenir les goulets d'étranglement et les reprises. En évitant ces problèmes, elles réduisent les retards qui mettent à l'épreuve les délais de livraison, exercent une pression sur les travailleurs et augmentent le risque d'expéditions aériennes lourdes en émissions.
Explorez les modèles commerciaux et les technologies ODM. Pour tourner une nouvelle page verte, peut-être que la fabrication à la demande (ODM) devrait constituer une plus grande partie du portefeuille de produits de votre marque ? Avec l'ODM, les biens ne sont fabriqués que pour répondre à des commandes spécifiques des consommateurs, ou en petites séries, selon vos clients et votre marché. Avec le commerce électronique, l'ODM peut représenter un gros business en satisfaisant de nombreuses petites commandes. Les partisans de l'ODM affirment que c'est un changement de jeu pour réduire les impacts environnementaux des stocks excédentaires et obsolètes, un problème chronique et massif selon de nombreux témoignages. Les réseaux d'approvisionnement ODM émergent à l'échelle mondiale comme un moyen de produire et de livrer des produits fabriqués sur commande près du marché. L'impression numérique, la conception 3D, le tricot de vêtements entiers et les technologies de fulfillment efficaces promettent de propulser l'ODM.
#4 DISTRIBUTION ET « DERNIER MILE »
Explorez de nouveaux partenariats de distribution. De nouveaux services comme Olive offrent des possibilités de consolidation des commandes, de réduction des livraisons et d'emballages réduits/réutilisables.
Offrez aux consommateurs des choix. Bien que les consommateurs apprécient la rapidité, ils pourraient également être plus disposés que vous ne le pensez à accepter des options de livraison moins impactantes, telles que la consolidation des articles dans moins d'expéditions ou l'option de délais de livraison plus longs. Si un article est disponible dans un magasin, vous pouvez les y diriger pour économiser sur l'emballage d'expédition.
Réduisez les matériaux d'emballage. Minimisez les matériaux d'emballage et assurez-vous que l'étiquetage et l'emballage sont recyclables par le biais des systèmes de recyclage en bordure de route courants.
La durabilité continuera d'être importante pour la chaîne d'approvisionnement de la mode en 2022. La technologie joue un rôle essentiel dans le soutien des pratiques commerciales durables. Téléchargez notre Rapport de Visibilité pour en savoir plus sur la façon dont les solutions de chaîne d'approvisionnement de bout en bout peuvent aider votre organisation.
