En tant que nouvelle entreprise, Tommie Copper faisait face à des problèmes d'infrastructure, de visibilité et de reporting qui entravaient sa capacité à croître. L'entreprise avait besoin d'un système qui soutiendrait sa croissance rapide et son expansion, fournirait les ressources d'infrastructure nécessaires et rationaliserait les processus commerciaux.
Pour aborder ces problèmes, Tommie Copper a choisi la solution BlueCherry® de CGS pour des avantages tels que :
Amélioration de la visibilité des coûts et de la collaboration financière
Données produits et opérationnelles centralisées
Rapports plus simples et plus précis à travers l'entreprise
Capacité à réaffecter le temps nouvellement trouvé à d'autres projets
L'équipe de CGS, composée de chefs de projet expérimentés sur site, a supervisé la mise en œuvre, s'est alignée avec le client lors d'appels hebdomadaires, a aidé à la formation des utilisateurs et a mis en place les rapports précieux dont Tommie Copper savait qu'il avait besoin pour continuer à croître. Tommie Copper a basé la mesure du succès sur les retours des utilisateurs qui ont signalé une expérience produit conviviale.
Pour en savoir plus sur la façon dont Tommie Copper a utilisé la solution BlueCherry® de CGS pour améliorer son entreprise, téléchargez l'étude de cas.