Revman International—reconnue pour son portefeuille de marques diversifié dans le textile de maison—faisait face à un tournant. Avec des systèmes vieillissants et déconnectés et un modèle commercial en évolution, l'entreprise avait besoin de plus qu'un simple nouveau logiciel : elle avait besoin d'un partenaire.
Dans cette série de vidéos, le chef de projet Nathan McDonald explique comment Revman a choisi la suite BlueCherry® de CGS comme solution complète pour la gestion du cycle de vie des produits (PLM), la planification des ressources d'entreprise (ERP), AWS, EDI, et plus encore. L'objectif n'était pas seulement la transformation numérique, mais l'unification opérationnelle à travers le branding, le design, l'entreposage et le commerce de détail.
Depuis leur déploiement initial de PLM jusqu'à la mise en œuvre continue d'ERP et d'outils B2B, Revman a connu un véritable changement : les utilisateurs sont plus engagés, les processus sont rationalisés et il y a un nouveau sentiment d'optimisme au sein de l'organisation. Le système à source unique de BlueCherry a permis à Revman de passer d'une approche réactive à une approche stratégique, transformant des données complexes en flux de travail fluides et intégrant des opportunités.
Plus qu'un simple logiciel, BlueCherry s'est avéré être un véritable partenaire, s'alignant non seulement sur les opérations de Revman, mais aussi sur ses valeurs et sa vision pour l'avenir.
« Nous avions besoin de plus qu'un outil — nous avions besoin d'une entreprise capable d'intégrer nos informations et de les gérer de bout en bout. » —Nathan McDonald, Chef de projet, Revman International
« Il y a beaucoup d'outils disponibles, mais BlueCherry est un partenaire — un partenaire qui croit en nous, et nous croyons en eux. » —Nathan McDonald, Chef de projet, Revman International
