LinkUp 2025 Canada : Résoudre ensemble les défis de la chaîne d'approvisionnement


Woman in a suit looking at an iPad, smiling, in a clothing store stockroom

L'industrie du commerce de détail de la mode n'est pas étrangère à la disruption.

L'industrie de la vente au détail de la mode n'est pas étrangère à la disruption. En fait, c'est le nouveau normal. Entre l'incertitude économique et l'instabilité géopolitique, ainsi que l'évolution des demandes des consommateurs et des réglementations en matière de durabilité, les marques de mode subissent une pression énorme pour faire plus avec moins. La question n'est pas de savoir si l'industrie doit changer, mais à quelle vitesse et de manière intelligente elle peut répondre.

Notre récent événement BlueCherry LinkUp 2025 à Montréal a réuni un mélange incroyable de clients, de partenaires et de visionnaires de l'industrie de partout au Canada qui se sont réunis pour aider à relever certains de ces défis pressants de l'industrie et partager des solutions innovantes.


Alors que BlueCherry continue d'élargir son empreinte à travers l'Amérique du Nord, nous sommes particulièrement fiers des relations profondes que nous avons établies ici au Canada. Notre équipe locale apporte une connaissance régionale inégalée et une expérience pratique qui aident à garantir que nous livrons des solutions qui reflètent véritablement les besoins des marques de mode canadiennes.

Nous sommes incroyablement reconnaissants à tous ceux qui se sont joints à nous pour cette conversation énergisante et axée sur les solutions. Vos contributions, votre engagement et vos idées sont exactement ce qui rend la communauté BlueCherry si spéciale pour nous.

Une chaîne d'approvisionnement en mutation

Les leaders de la chaîne d'approvisionnement d'aujourd'hui sont invités à faire virtuellement l'impossible : livrer des produits plus rapidement, réduire les coûts, améliorer la durabilité et maintenir la visibilité — tout cela face à la volatilité des tarifs, à l'instabilité mondiale et aux tendances de consommation imprévisibles. Dans notre 10e rapport annuel sur l'état de la chaîne d'approvisionnement et de la technologie récemment publié, nous avons constaté que les principaux défis incluent :

  • Pression économique et marges plus serrées

  • Problèmes d'inventaire et d'exécution des commandes

  • Coûts croissants dus aux tarifs et aux perturbations d'approvisionnement

  • Besoin urgent de numérisation

La bonne nouvelle ? Il existe un chemin clair à suivre — et BlueCherry est déjà en train de le tracer.

Des outils plus intelligents pour un commerce de détail plus intelligent

Lors de LinkUp, nous avons mis en lumière certains des outils et des stratégies que les marques utilisent pour intégrer la résilience, l'agilité et la rentabilité dans leurs opérations.

Ces conversations étaient particulièrement significatives compte tenu des défis et des opportunités uniques au Canada que nous avons explorés — de la navigation dans la logistique transfrontalière à la satisfaction des normes de conformité en évolution. Notre équipe sur le terrain était ravie de partager comment nous adaptons les solutions BlueCherry pour réussir sur le marché canadien.

BlueCherry Planning AI

Les tableurs hérités ne suffisent plus. BlueCherry Planning AI combine l'expertise en habillement avec des prévisions avancées pour aider les marques à gérer les stocks, réduire le gaspillage et optimiser la disponibilité des produits.

Avec la planification de la demande pilotée par l'IA, la modélisation de scénarios, des informations en temps réel et des tableaux de bord intuitifs, nos clients constatent un meilleur alignement entre l'offre et la demande — ce qui conduit à des marges plus solides et des temps de réponse plus rapides. Voici comment :

  • Planification de la demande pilotée par l'IA. Éliminez les conjectures. Nos algorithmes d'apprentissage automatique analysent les ventes historiques, les tendances du marché, la saisonnalité et d'autres variables pour générer des prévisions très précises — aidant les marques à prendre des décisions plus intelligentes et à éviter les surstocks ou les ruptures de stock coûteuses.

  • Modélisation de scénarios. Planifiez pour les "et si". Avec la planification de scénarios intégrée, les utilisateurs peuvent simuler différentes conditions commerciales — comme des retards de fournisseurs, des pics de demande ou des campagnes promotionnelles — et voir instantanément comment ces scénarios impactent l'inventaire, les marges et les délais d'exécution.

  • Informations en temps réel. Dites adieu aux rapports obsolètes. BlueCherry Planning AI fournit des données toujours à jour grâce à des tableaux de bord dynamiques, garantissant que vous prenez des décisions basées sur les dernières tendances, commandes et conditions du marché — au moment où cela compte le plus.

  • Tableaux de bord intuitifs. Conçus avec l'utilisateur à l'esprit. Des tableaux de bord basés sur les rôles, faciles à naviguer, permettent aux planificateurs, aux marchandiseurs et aux dirigeants de visualiser les KPI et les métriques les plus pertinents pour eux, avec des visualisations qui rendent les données complexes simples et exploitables.

Ensemble, ces capacités aident nos clients à rationaliser les processus de planification, à réagir rapidement aux changements de demande et à améliorer les performances de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

BlueCherry PLM

Nous avons également dévoilé des améliorations majeures à BlueCherry PLM qui en ont fait une véritable puissance pour le développement de produits et la collaboration.

  • Chargement des onglets plus rapide. La vitesse compte — surtout lorsque vous gérez des dizaines (ou des centaines) de styles à travers des équipes mondiales. Nos mises à niveau de performance réduisent considérablement les temps de chargement, permettant à votre flux de travail de progresser sans retard ni frustration.

  • Capacités de multi-coût. Les marques peuvent désormais générer et comparer plusieurs scénarios de coût au sein d'un même style, facilitant l'évaluation des devis des fournisseurs, des changements de matières premières et des lieux de production — afin que vous puissiez équilibrer coût, rapidité et qualité en toute confiance.

  • Interface utilisateur modernisée. Une interface plus intuitive et visuellement épurée améliore l'adoption par les utilisateurs et la productivité dans tous les départements. Avec des mises en page personnalisables et une navigation simplifiée, les utilisateurs peuvent trouver ce dont ils ont besoin plus rapidement et se concentrer sur des tâches génératrices de valeur.

  • Outils d'IA intégrés. Des fonctionnalités telles que la recherche intelligente, la reconnaissance de style par machine learning et la conversion d'images transparente redéfinissent la manière dont les équipes interagissent avec les données produit. Ces outils réduisent la saisie manuelle, accélèrent le développement de produits et créent de nouvelles efficacités dans la conception et l'approvisionnement.

  • Source unique de vérité. Des données produit centralisées, mises à jour en temps réel, permettent une collaboration plus forte entre les équipes de conception, de marchandisage, d'approvisionnement et de production — conduisant à moins d'erreurs, des approbations plus rapides et une meilleure prise de décision.

En réunissant innovation et praticité, BlueCherry PLM aide nos clients à rationaliser leurs opérations, à améliorer le contrôle des marges et à livrer des produits tendance sur le marché avec rapidité et confiance.

À venir : BlueCherry Next

L'avenir est SaaS, et il arrive vite. BlueCherry Next, qui sera lancé ce trimestre, représente une évolution sans faille de notre plateforme, offrant :

  • Tableaux de bord basés sur les rôles

  • Informations opérationnelles en temps réel

  • IA intégrée et automatisation

  • Une interface moderne sans besoin de licence tierce

  • Livraison SaaS flexible et performance évolutive

Nous construisons un avenir où les marques n'ont pas à choisir entre innovation et stabilité. Avec BlueCherry Next, elles auront les deux.

Regardons vers l'avenir, ensemble

Alors que nous nous tournons vers 2025 et au-delà, l'industrie du commerce de détail de la mode doit adopter trois stratégies fondamentales :

  • Numériser pour survivre. La réactivité en temps réel et la visibilité de bout en bout ne sont plus optionnelles, elles sont critiques pour la mission.

  • Planifier avec précision. Les outils de planification alimentés par l'IA définissent la prochaine ère de rentabilité et d'agilité.

  • Renforcer la communauté. Parce qu'aucune transformation ne se produit dans l'isolement.

Chez BlueCherry, nous croyons que l'innovation prospère lorsqu'elle est partagée. Les idées, les retours et la collaboration que nous avons observés lors de LinkUp 2025 Canada réaffirment le pouvoir de notre communauté mondiale en pleine croissance. Vous — nos clients, partenaires et pairs — êtes au cœur de tout ce que nous faisons. Vos défis façonnent notre feuille de route. Vos objectifs inspirent notre technologie.

Nous sommes fiers d'être plus qu'une plateforme — nous sommes un partenaire, tant au niveau mondial qu'ici même au Canada. Notre engagement envers le marché canadien ne fait que croître, avec des experts locaux dédiés travaillant aux côtés des marques pour résoudre les défis les plus difficiles d'aujourd'hui et débloquer de nouvelles opportunités.

Et alors que nous continuons à évoluer avec des solutions comme Planning AI, PLM et BlueCherry Next, notre objectif reste le même : vous aider à rester compétitif, connecté et prêt pour l'avenir.

Ensemble, nous sommes le bon choix.

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