Comment les entreprises de mode peuvent établir les bases numériques nécessaires pour développer des initiatives en matière d'IA et d'ESG.
Pourquoi cela compte maintenant
L'IA transforme la mode, mais la plupart des organisations ont du mal à aller au-delà des projets pilotes car leurs données, systèmes et flux de travail n'ont jamais été conçus pour l'intelligence.
Des systèmes PLM, ERP et de production déconnectés limitent la visibilité, ralentissent les décisions et rendent difficile l'évolutivité des rapports sur l'IA et l'ESG.
Pour débloquer une réelle valeur, les entreprises de mode doivent repenser la manière dont les données, les systèmes et les personnes travaillent ensemble pour soutenir des opérations axées sur les insights.
Ce que vous apprendrez
Lors de ce déjeuner-exécutif, nous aborderons :
Pourquoi l'IA échoue sans données alignées et systèmes connectés
Comment les systèmes d'enregistrement doivent évoluer vers des systèmes d'insight
Comment la conformité ESG dépend de la traçabilité opérationnelle
À quoi ressemblent des cas d'utilisation pratiques de l'IA une fois les fondations en place
Vous repartirez avec un cadre clair que vous pourrez appliquer à votre propre entreprise.
Un cadre pratique pour des opérations prêtes pour l'IA
Nous passerons en revue quatre étapes de transformation :
Unifier les données — créer une vue de produit et de fournisseur de confiance
Connecter les systèmes — lier les opérations PLM, ERP et de plancher de production
Redéfinir les processus — permettre des flux de travail pilotés par l'IA
Activer les cas d'utilisation — prévisions, qualité, allocation et ESG
Chaque étape construit l'intelligence organisationnelle — pas seulement l'automatisation.
Le rôle de BlueCherry Fashion Suite
BlueCherry connecte les personnes, les produits et les processus à travers l'entreprise de mode :
Modèle de données PLM, ERP et SFC intégré
Jeux de données opérationnels prêts pour l'IA
Support intégré pour l'ESG et la traçabilité
Architecture ouverte pour les outils d'analyse et d'IA
Il devient la colonne vertébrale numérique pour des opérations intelligentes et durables.
Qui devrait assister
Conçu pour les leaders dans :
Opérations et chaîne d'approvisionnement
TI et transformation numérique
Finance, conformité et ESG
Gestion de marque et de production
Si l'IA, l'ESG ou l'agilité opérationnelle figurent sur votre feuille de route, cette session est pour vous.
Inscrivez-vous aujourd'hui
Rejoignez des pairs de l'industrie de la mode pour un déjeuner-exécutif à Manchester.
Piccolino Caffè Grande, Manchester
12 février | 12h30 – 14h00